2019-06-27精益生產(chǎn)--我的夢(mèng)想就是不工作，這有什么問題？

在比利時(shí)和日本，全國(guó)平均工作時(shí)間分別為每周39個(gè)小時(shí)和39.1個(gè)小時(shí)，遠(yuǎn)程辦公者的工作時(shí)間則分別達(dá)到44.5個(gè)小時(shí)和46.5個(gè)小時(shí)。而在國(guó)內(nèi)一些公司的“996”工作制下，刨去午飯和晚飯兩小時(shí)，一周的工...

2019-06-27精益生產(chǎn)--廢掉你的，正是這種看似無辜，實(shí)則劇毒的思維

 01弱者思維：永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人 讀者小安留言說，無意中在招聘網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)本公司正在招聘的一個(gè)職位，和她目前的崗位特別像，高度懷疑老板是要找人替換她，心里很亂不知道該怎么辦。&...

2019-06-27精益生產(chǎn)--讓我改變最大的3個(gè)認(rèn)知升級(jí)

1由逐“末”到逐“本” 在步入職場(chǎng)剛剛一年的時(shí)候，公司沒有按之前所說的“管理培訓(xùn)生”（Management Trainee）計(jì)劃對(duì)我們做出相應(yīng)安排，而是讓我們繼續(xù)待在普通而平凡的工作崗位上，...

2019-06-27精益生產(chǎn)--質(zhì)量管理，焦點(diǎn)應(yīng)該放在哪里？

導(dǎo)讀通過對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí)，使得大家明白，打造“金牌供應(yīng)商”是公司所有部門的工作而不是質(zhì)量管理部門一家的事情，正所謂“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。  質(zhì)量管理原則是質(zhì)...

2019-06-27精益生產(chǎn)--商業(yè)模式的“六脈神劍”

“道”與“術(shù)”兩個(gè)層面的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，在實(shí)施中則隨場(chǎng)景、對(duì)象和內(nèi)容而變，見招拆招，信手拈來，靈活運(yùn)用，我常常把它稱為“六脈神劍”。1. “殺手級(jí)”洞穿客戶深層次需求。2. “精準(zhǔn)度”把握自身價(jià)值定位。...

2019-06-27精益生產(chǎn)--六種方法，建立開放式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)

2019-06-27精益生產(chǎn)--中國(guó)式駐廠咨詢師的尷尬

2019-06-27精益生產(chǎn)--好商業(yè)模式包含十個(gè)基本點(diǎn)

2019-06-27精益生產(chǎn)--領(lǐng)導(dǎo)如何管控創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)？

2019-06-27精益生產(chǎn)--好商業(yè)模式包含十個(gè)基本點(diǎn)