2018-06-25漲姿勢(shì)！終于把一方、二方、三方審核弄明白了

1內(nèi)部審核內(nèi)部審核有時(shí)也稱為第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對(duì)象是組織自己的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它為有效的管理評(píng)審和糾正、預(yù)防措施提供信息...

2018-06-05干貨 | 史上最全的質(zhì)量檢驗(yàn)方法分類總結(jié)，請(qǐng)收好

量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對(duì)失效模式進(jìn)行探測(cè)從而防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。本文歸納總結(jié)了11種質(zhì)量檢驗(yàn)方法的分類方式，并針對(duì)每種類型的檢驗(yàn)進(jìn)行介紹。覆蓋面較全，希望能夠給大家...

2018-06-05都在學(xué)華為，華為在學(xué)誰？

管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為。任何一家企業(yè)，哪怕像谷歌、微軟，包括華...

2018-06-05都在學(xué)華為，華為在學(xué)誰？

管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為。任何一家企業(yè)，哪怕像谷歌、微軟，包括華...

2018-06-01【干貨】 產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷？根源在于你才走了幾步而已！

接受質(zhì)量問題的存在必然性，并把追求質(zhì)量問題的解決成為一個(gè)愛好或者享受，是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)！ 如果一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量問題，正如一個(gè)個(gè)體人，從小到大身體沒有過不舒服一樣是不可能的。沒毛病的身體是...

2018-06-01【分享】你真的理解什么是7S管理嗎？

2018-06-01【干貨】工廠車間必讀：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

2018-06-01精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

2018-05-30精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)

2018-05-28執(zhí)行力源于責(zé)任心！