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[精益生產(chǎn)]精益六個(gè)西格瑪在生產(chǎn)管理體系建立中應(yīng)用
說(shuō)到生產(chǎn)管理體系,很多人感覺(jué)它是個(gè)虛無(wú)縹緲的東西,沒(méi)有常規(guī)的定式,無(wú)法意識(shí)到它的重要性。但是對(duì)于一個(gè)制造型的組織,如果沒(méi)有管理體系,當(dāng)這個(gè)組織發(fā)展壯大到一定的程...
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一、何謂QCC品管圈(簡(jiǎn)稱(chēng)QCC圈) (一) QCC圈是同一工作現(xiàn)場(chǎng),班組人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)組成的小組。QCC圈指的是由工作場(chǎng)所的人(6人...
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[品管圈QCC]PDCA循環(huán)管理法:抓住質(zhì)量管理活動(dòng)的規(guī)律
在企業(yè)中,通過(guò)眾多小小的變革可能實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的持久改善,從而獲得巨大的成效。這在日語(yǔ)中叫做“改善”(kaizen),每一步都很小,這兒一個(gè)小變化,那兒一個(gè)小改...
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湯姆是一位汽車(chē)工程師,一個(gè)上小學(xué)二年級(jí)8歲男孩的父親他們的家庭生活會(huì)有什么不同嗎?其實(shí)湯姆和其他父親也沒(méi)什么區(qū)別,當(dāng)然每個(gè)父親都關(guān)心自己的孩子,尤其關(guān)心孩子的身...
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一段時(shí)期以來(lái),QCC(品管小組活動(dòng))小組活動(dòng)已被公認(rèn)是一種調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性,提高質(zhì)量和效益的有效途徑。但目前這一活動(dòng)還存在著發(fā)展不平衡、領(lǐng)導(dǎo)重視程度持續(xù)下...
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[品管圈QCC]我所理解的質(zhì)量—百篇原創(chuàng)系列之五:馬年話“飛馬”
古代相馬家伯樂(lè)看兒子一年一年長(zhǎng)大了,便開(kāi)始教他學(xué)習(xí)《相馬經(jīng)》,兒子十分勤奮,早晨起來(lái)就抱著書(shū)讀起來(lái)。一天,他對(duì)父親說(shuō):“我已經(jīng)掌握全部的相馬技術(shù)了,要找千里馬,...
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[品管圈QCC]通過(guò)參加QC成果發(fā)布會(huì)心得
信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò); 1、PDCA解決問(wèn)題。3月21日去機(jī)箱廠參加QC小組成果發(fā)布會(huì),聽(tīng)了13個(gè)成果發(fā)布從中感受...
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[品管圈QCC]我所理解的質(zhì)量—原創(chuàng)連載之十六:哪里有品管圈?
品管圈(quality control circle)也就是小組活動(dòng),是指在同一現(xiàn)場(chǎng)的基層員工,自發(fā)地組成一個(gè)小組,通過(guò)相互啟發(fā),利用QC手法,持續(xù)不斷地改善工...
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車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的顏色原來(lái)有這么多講究,看完腦洞大開(kāi)!管理變輕松了
走進(jìn)車(chē)間,會(huì)看到許多色彩。其實(shí)這些我們習(xí)以為常的色彩,里面藏著大學(xué)問(wèn)!很多車(chē)間過(guò)道地面為什么是綠色?警示色為什么多為紅色或黃色?你想不到的是,這樣的顏色無(wú)形中讓...
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從飛馬說(shuō)開(kāi)去由于工作的需要,筆者常需要在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中參與FMEA(potential failure mode and effect analysis,中文...