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• [精益生產]小改善和大項目

  面對一個企業(yè)客戶，精益推進可做大亦可做小。如何把握得當，恐怕還得因地制宜。        比較常用的做法是，以一系列小改...

• [精益生產]精益生產員工的角色與定位

  1、員工是生產的主導           &nbs...

• [精益生產]六西格瑪管理哲學和方法

   在推動六西格瑪時，企業(yè)要真正能夠獲得成效，不能只為求結果而忽略中間實施的過程，楊躍進指出，推動六西格瑪時不能忽略一些管理哲學和方法。1.真誠關心顧客...

• [精益生產]無間斷流程(一個流)降低成本

  一個流(one pieceflow)生產是指從產品投入到成品產出的整個制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個一個的流動的生產方法。它的含義...

• [精益生產]您對精益的認識到了哪個階段？

  精益管理思想有其歷史成因和資源基礎以及文化底蘊，不可以一蹴而就。任何企業(yè)的改革、再造都必須是自上而下式的。揚智認為，管理層對于精益的思維轉變直接決定了精益管理在...

• [精益生產]別讓同事“偷走”你的時間！企業(yè)如何節(jié)約集體時間？

  很多公司特別重視資本管理，但對時間浪費卻無動于衷。時間就是金錢，貝恩公司的數據顯示，大多數公司通過制定更嚴格的時間管理規(guī)章，至少有機會節(jié)約20％集體共有時間。現...

• [精益生產]德國制造究竟強在哪里？

  到底什么是“德國制造”一說起德國制造，大家都覺得好，大到汽車，小到螺絲刀，但他們?yōu)槭裁春?，到底好在哪，并不是所有人都清楚。德國制造的口碑是建立在一個非常有意思而...

• [精益生產]遇到非理性客戶怎么辦？

  你是否曾經遇到過這種情形：客戶非常的不理性或者憤怒，他拒絕任何理性的合乎邏輯的建議。以下7個建議，值得看看。內容1.合作首先你需要找一個雙方都認同的觀點，比如說...

• [精益生產]世界頂級精英思維，你有嗎？

  一個人的思維方式決定了TA能站多高、走多遠。本文為大家?guī)砣蜃铐敿壍乃季S方式，據傳美國白宮智囊團、美國FBI、李嘉誠、馬云都在秘密學習。  ...

• [精益生產]成功的法則是沒有法則

  弟子向大師求教成功的法則。大師講了一個故事:兩人一巧一拙，他們同時到一個湖上去釣魚，半小時后，兩人都還沒有釣上魚。巧者不耐煩了，不斷地更換地方，而拙者始終堅持在...