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工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...
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工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律。必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力...
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小故事、大道理。在學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的過程中，我們總能找到很多有意思的小故事，而故事中隱含的道理，又能帶給我們很多新的啟示。認證君整理了8個小故事，供你學(xué)習(xí)。1割草的...
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[精益生產(chǎn)]設(shè)計&生產(chǎn)階段的風(fēng)險就交給它們?nèi)シ治霭芽匕?/a>
FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設(shè)計的重要方法。它對各種可能的風(fēng)險進行評價、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險或?qū)⑦@些風(fēng)險減小到可接受的水...
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[精益生產(chǎn)]精益六西格瑪管理DMAIC中倡導(dǎo)者角色
倡導(dǎo)者為跨部門項目的成功實施提供支持,他們是中高級管理層代表，具有一定的影響力, 能夠幫助團隊克服組織層的因難。倡導(dǎo)者，是精益六西格瑪管理中十分關(guān)鍵的角色，是精...
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[精益生產(chǎn)]剖析如何降低產(chǎn)品制造成本，提高產(chǎn)品附加價值
隨著全球資源的整合及優(yōu)化，中國制造的優(yōu)勢已不復(fù)存在，中國企業(yè)要在這種新的經(jīng)濟競爭模式中獲得綜合的競爭優(yōu)勢，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品的附加...
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上周，負責(zé)ISO 45001職業(yè)健康安全新標準制定工作的ISO工作小組ISO/PC 283/WG1（以下簡稱WG1）在維也納舉行會議，針對提交給ISO 4500...
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[精益生產(chǎn)]OEE 如何應(yīng)用于生產(chǎn)改善
OEE計算實例設(shè)某設(shè)備某天工作時間為8H，班前計劃停機10Min，故障停機30Min，設(shè)備調(diào)整35Min，產(chǎn)品的理論加工周期為1min/件，一天共加工產(chǎn)品400...
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六西格瑪以倡導(dǎo)者，大黑帶，黑帶，綠帶體系建立人力資源構(gòu)架，為企業(yè)培養(yǎng)了具備組織能力，激勵能力，項目管理技術(shù)和數(shù)理統(tǒng)計診斷...
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設(shè)備綜合效率是Overall Equipment Effectiveness，簡稱OEE。一般，每一個生產(chǎn)設(shè)備都有自己的理論產(chǎn)能，要實現(xiàn)這一理論產(chǎn)能必須保證沒有...
