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• 團隊建設【領導必讀】工廠管理是個“細活兒”，拿捏好分寸很重要

  樹立制度高于一切的管理思想制度是保障一個組織正常運行的基石。隨意踐踏制度的管理注定是失敗的管理。管理者最忌諱而又最容易犯的錯誤就是把個人意志凌駕于制度之上，長此...

• 團隊建設【領導必讀】工廠管理是個“細活兒”，拿捏好分寸很重要

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• [精益生產]肯德基的精益管理

  精益生產的顯著特征包括：標準作業(yè)、多能工、少人化、準時化與拉式生產、自働化、看板管理、均衡生產等。那么肯德基餐廳運營是否與精益生產的這些特征有相通之處呢？對于精...

• [精益生產]六西格瑪與精益六西格瑪?shù)膮^(qū)別，不同點。

  簡單介紹精益與六格瑪?shù)膮^(qū)別：　　精益生產、六西格瑪管理的不同點　　1）.思想基礎的不同　　六西格瑪是起源于美國的管理思想，強調定量分析，重點面向消除變異　　精益...

• 團隊建設分享 | 如何管理一盤散沙的團隊？

  團隊中一個人的消極和懈怠并不可怕，可怕的是整個隊伍都散漫成性、倦怠松散，這樣的隊伍該如何有效管理對管理者來說是一個難題。面對一個員工倦怠、團隊松散的團隊，該如何...

• [精益生產]看國內外不同體制醫(yī)院推行精益六西格瑪?shù)拿孛?/a>

  一直以來，在很多人的印象中，醫(yī)院質量好壞，一般多與這家醫(yī)院的醫(yī)生醫(yī)術是否高明、醫(yī)院服務是否到位、就診流程是否簡易等等。其實，在您了解學習了全面質量管理（TQM）...

• [精益生產]三個小故事聊聊精益生產

  故事一一家企業(yè)的生產線有很多步驟，A步驟需要5個小時，B需要3個小時，C步驟需要2個小時，如果三個步驟同時開工，毫無疑問會造成大量浪費。這就好比去某地會合，從A...

• 為什么管理不能大于經營？沒業(yè)績少扯淡！

  為什么同樣的資源和人，交給不同的管理者進行管理，結果卻相去甚遠？為什么這樣多的人陷入了無效的、甚至毫無意義的工作中？影響人們工作的關鍵要素是什么？人員為什么會流...

• [精益生產]精益生產生產車間現(xiàn)場管理

  何謂現(xiàn)場   1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調的是時間性。3.“場”就是場所，地點的意思，強調的是區(qū)...