全部信息

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀

  我國大部分生產(chǎn)型企業(yè)運用精益生產(chǎn)管理的時間比較短且比較粗糙?？偨Y(jié)起來大部分國內(nèi)企業(yè)在運用精益生產(chǎn)管理的過程中所犯的通病如下: (一)引入理論沒有引入管...

• [精益生產(chǎn)]印刷行業(yè)實施精益管理的六個維度

  精益管理是一種以最大限度減少管理所占用資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。“精”即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(...

• [精益生產(chǎn)]精益戰(zhàn)略

  一、概述：“戰(zhàn)略”一詞的希臘語是strategies，意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)”。戰(zhàn)略并不是“空的東西”，也不是“虛無”，而是直接左右企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和持續(xù)盈...

• [精益生產(chǎn)]精細化到精益化管理的破解之道

  企業(yè)追求規(guī)范化和精細化管理并沒有錯，但如果不能實現(xiàn)精益化的管理，那么，過度的規(guī)范化和精細化可能是企業(yè)走向死亡的開始。   &nbs...

• 質(zhì)量體系管理的困惑與反思【必讀】

  導(dǎo)讀質(zhì)量體系管理在各行各業(yè)成為一種必需和時尚，但真正能運用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要位置，決定著企業(yè)生存和發(fā)展的...

• [精益生產(chǎn)]跨國公司如何使用黑帶人員

    跨國公司如何使用黑帶人員一面是黑帶人員得不到重用;另一面是企業(yè)問題重重，企業(yè)老板抱怨缺乏適當?shù)娜瞬艁斫鉀Q企業(yè)的問題。此情此景讓我們不得不思考企業(yè)該...

• [精益生產(chǎn)]世界級制造業(yè)在中國的實踐

  1973年的中東戰(zhàn)爭導(dǎo)致的石油危機給無數(shù)企業(yè)帶來了災(zāi)難，而恰恰在此時，豐田脫穎而出，以其獨特的生產(chǎn)方式成為世界級企業(yè)的代表，無獨有偶，目前的世界經(jīng)濟又出現(xiàn)了由于...

• [精益生產(chǎn)]精益道場的由來及作用

  精益培訓(xùn)，筆者在過去企業(yè)管理實踐中，發(fā)現(xiàn)經(jīng)常出現(xiàn)的問題如下：學習時激動，培訓(xùn)后到企業(yè)中發(fā)現(xiàn)無處著手；常規(guī)精益培訓(xùn)中，有很多工具，但是什么工具在哪里使用效果好，不...

• 團隊建設(shè)董明珠：我做總監(jiān)時，誰說這4句話我立馬辭退他！

  經(jīng)常聽到：“客戶是個混蛋、客戶太小氣了，客戶太難搞定了；上班無趣、公司不好、管理不善、氛圍糟糕……工資少、環(huán)境差、任務(wù)重、壓力大……經(jīng)常加班、沒有獎金、缺少福利...

• [精益生產(chǎn)]精益生產(chǎn)管理知識：如何建立靈活的生產(chǎn)組織體

  建立靈活的生產(chǎn)組織體系，以生產(chǎn)組織架構(gòu)和運作為主體，而展開的一系列綜合應(yīng)用活動的形式和要素，它的最終目的是在保證質(zhì)量良好地完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下使全體人員得到以發(fā)...