精益生產(chǎn)

• 采購人員應用六西格瑪管理改善的范圍

  一、營運六西格瑪培訓概述營運六西格瑪就是將六西格瑪管理方法應用在制造業(yè)公司的非制造性(管理、支持)流程或應用在非制造業(yè)(服務業(yè))公司。它的應用范圍非常廣泛從行業(yè)...

• 六西格瑪管理在安全管理中應用的優(yōu)勢

  現(xiàn)如今，六西格瑪管理不僅僅是一種解決方法的技術問題，并且會給企業(yè)更多的方面有很大的幫助。六西格瑪質(zhì)量代表了勞動者對安全要求極高的符合性和極低的事故率，下面，我們...

• DFSS六西格瑪設計的基本內(nèi)容

  六西格瑪設計(DFSS)是一套為新產(chǎn)品開發(fā)、制造和運營流程以及服務等提供一系列結(jié)構化的流程。它的方法和工具已經(jīng)廣泛應用到產(chǎn)品開發(fā)的整個過程：從客戶需求識別到最終...

• 六西格瑪設計的流程

  六西格瑪設計是一種嚴格的新產(chǎn)品或新服務的設計方法，在縮短交付時間、降低開發(fā)成本、提高產(chǎn)品或服務的有效性、提高客戶滿意度方面具有顯著的意義。就新產(chǎn)品或新服務的整個...

• 【六西格瑪管理】實施六西格瑪時，常犯的8個錯誤！

  六西格瑪發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有20多年歷史了，從剛開始的不被認可到現(xiàn)在的大眾認可，六西格瑪也變的更加成熟。隨著六西格瑪?shù)某墒?，和一些大企業(yè)應用成功的案例增多，一些企業(yè)...

• 六西格瑪管理的等級是怎么劃分的？

  通常，組織的六西格瑪管理從高到低是由執(zhí)行領導、倡導者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的。六西格瑪管理的等級劃分依據(jù)是什么呢？1 執(zhí)行領導（Executi...

• 【六西格瑪理論】六西格瑪在銷售管理中的應用研究

  六格西瑪管理理論在銷售管理中有著廣泛的運用，其代表了先進的管理模式和經(jīng)驗，為企業(yè)和公司的銷售管理工作起到了十分重要的作用。文章以對六格西瑪?shù)睦碚撗芯空归_了研究，...

• DFSS六西格瑪設計在產(chǎn)品開發(fā)中的重要性

  在中國，說到六西格瑪，大家馬上就會想到質(zhì)量改進，想到六西格瑪改進模型DMAIC，想到百萬出錯機會PPM值，卻很少有人想到六西格瑪設計DFSS，更加很少會有公司的...

• 服務行業(yè)也能應用六西格瑪管理！

  在實施六西格瑪?shù)倪^程中，特別注重對數(shù)據(jù)的分析，因為數(shù)據(jù)就是改進決策的依據(jù)，數(shù)據(jù)也是提高流程質(zhì)量的依據(jù)，能令顧客的滿意度上升。在大多數(shù)人的意識里，六西格瑪不適用于...

• 【六西格瑪】企業(yè)在推行精益六西格瑪?shù)耐菩信c合作方式

  在企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)臅r候，一定要確定實施精益六西格瑪后企業(yè)的定位和六西格瑪?shù)耐菩幸?guī)劃，一定要對精益六西格瑪?shù)耐菩蟹绞竭M行選擇，畢竟有一良好的開頭，總是沒有錯...