精益生產(chǎn)
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分享 | 質(zhì)量體系外審時(shí)，看看怎么把你審得欲哭無(wú)淚
質(zhì)量管理體系外部審核分文審和現(xiàn)場(chǎng)審核。文審，自然要講究斯文，講究體面，坐在辦公室里，輕松愉快地就把文件給看完了。武審呢，即我們常說的（生產(chǎn)）現(xiàn)場(chǎng)審核，雖說不用真...
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講到U型生產(chǎn)線，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線。好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，因此設(shè)計(jì)一個(gè)良好的生...
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——沒有成功不代表失敗，只是您還不夠努力！——有些人利用閑暇時(shí)間吃喝玩樂，有些人利用閑暇時(shí)間不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)！關(guān)注ISO資訊分享微信公眾號(hào)，把別人玩樂的時(shí)間用在學(xué)習(xí)...
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1內(nèi)部審核內(nèi)部審核有時(shí)也稱為第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對(duì)象是組織自己的管理體系，驗(yàn)證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運(yùn)行。它...
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干貨 | 史上最全的質(zhì)量檢驗(yàn)方法分類總結(jié)，請(qǐng)收好
量檢驗(yàn)是質(zhì)量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對(duì)失效模式進(jìn)行探測(cè)從而防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。本文歸納總結(jié)了11種質(zhì)量檢驗(yàn)方法的分類方式，并針對(duì)每種類型的...
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管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無(wú)法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...
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管理的核心目的，是在各個(gè)層面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中消化戰(zhàn)略，也在各個(gè)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會(huì)陷入中層沼澤而無(wú)法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...
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【干貨】 產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷？根源在于你才走了幾步而已！
接受質(zhì)量問題的存在必然性，并把追求質(zhì)量問題的解決成為一個(gè)愛好或者享受，是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)！ 如果一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量問題，正如一個(gè)個(gè)體人，從小到大身體沒...
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7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法。7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、...
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【干貨】工廠車間必讀：精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
何謂現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一...
