應急計劃 先科普下,啥叫應急計劃。百科上是這么定義的:預見的一套技術和組織方法,旨在以最佳的方式應對所發(fā)生的、給機構帶來危害并影響其順利運行的嚴重事件。 應急計劃主要是針對客戶的,用大白話來講應急計劃就是:當你因為某原因供不上貨時,你打算怎么辦! 科普完了,咱們接著審!順便提一句,耿直的你已負傷下線(目測是被奔騰的神獸給踩到了),改由靈活的你上線應審! 審核員:應急計劃有嗎? 靈活的你:有,有,有,老師您稍等呀,先喝口水,我這就安排人去拿,5分鐘過去了,拿來了一沓文件。 審核員:恩,防火防盜防師兄都有了,咦?這防師兄是什么鬼?! 靈活的你:哎呀,見笑見笑,拿錯啦,我們這應急計劃的起草者是剛從學校畢業(yè)的女大學生,她把她在學校的“應急計劃”給拿出來了~ 審核員:……重新拿了份“更新版本”的應急計劃看了起來,恩,這份計劃倒是挺全的,什么地震、火災、洪水、龍卷風啥的都考慮到了。我看你們有臺進口設備并不常見,要是壞了的話,怎么保障供貨? 靈活的你:有、有、有,老師,這個材料放在檔案室了,有點遠,我這就找人過去拿。說罷出了房間,飛也似的來到設備部,找到設備經理,聯(lián)系上設備廠商,詢問了一共在中國賣了幾臺同等設備,分別是哪些廠商和聯(lián)系電話…… 10分鐘后,審核員手里拿到了一份“新”材料。 審核員:嘟囔了一句,你們檔案室溫度挺高的呀,怎么文件熱乎乎的? 靈活的你:......您瞧可不是嘛,我去拿了下,汗都熱出來了(其實是剛打印出來的,下次等等涼了再拿過來,怕燙?。?/p> 審核員:這些電話和聯(lián)系人是? 靈活的你:是這樣,我們這臺設備在國內都不常見,我們在很早的時候就已經意識到這點,并且和國內其他采購該設備的廠商取得聯(lián)系,您手里拿的清單是我們已經確認過可以合作的兄弟公司,當我們設備故障了不能使用的時候,我們可以緊急去他們那生產。 審核員:恩,很不錯。前幾年,韓國的一家塑料粒子廠著火了,很多公司因此斷了貨,對于原材料,你們有應急計劃嗎? 靈活的你:有,當然有,于是又飛也似的去了采購部。再然后,還去了生產部、質量部、IT部門,最后,總算不負使命,完成了“應急方案”的審核。在推開房門,走出房間之后 ,累倒在走廊的座椅上。 不過,就當大家都以為結束的時候,審核員又殺了個回馬槍。 審核員:最近,環(huán)保問題尤其突出,給你們供零件的各家供應商有沒有環(huán)保風險,請將它們的環(huán)保資質給我看一下,另外,我還想看下,如果他們因環(huán)保被關了門,你們有什么應急計劃。 所有人:…… 02 人員能力/培訓 在傷了兩位之后,老板找到了專業(yè)的你,緊握住你的雙手,熱淚盈眶,動情的說,我們公司(的業(yè)務),就靠你了。 頓時,專業(yè)的你覺得肩上的擔子更重了些。 接下來,審核的內容是人員能力/培訓。 審核員:請問,你們公司的人員培訓工作是如何開展的? 專業(yè)的你:你指的是一線操作人員還是辦公室管理人員? 審核員:一線操作人員。 專業(yè)的你:是這樣,我們每一名操作人員,在到崗前,都會經過系統(tǒng)全面的培訓,一共有三個階段。 廠規(guī)廠紀,安全生產方面的培訓由人事部門統(tǒng)籌,采用集中培訓的方式進行。 應知方面的培訓則由生產主導,涵蓋原材料識別,設備操作、工藝執(zhí)行、不合格品管理,異常情況處理等多個方面。 應會,我們更側重于實際的操作能力,主要由班組長及帶教師父進行,根據(jù)崗位不同分別設置不同的操作培訓內容,我們還專門建立了操作培訓基地,對穿線,打結,打扭矩槍等常見動作進行模擬練習…… 說到這里,審核員心中已經想給贊了。 審核員:
全國服務熱線:0755-33153265 | 聯(lián)系我們