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精益生產(chǎn)

  • 重視現(xiàn)場管理是精益生產(chǎn)成功之關(guān)鍵

    一、何謂現(xiàn)場1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.現(xiàn)就是現(xiàn)在,現(xiàn)時的意思,強調(diào)的是時間性。3.場就是場所,地點的意思,強調(diào)的是區(qū)域性。4.現(xiàn) 與 場 結(jié)合在一...

  • 如何才能播下“精益思想”的種子

    許多企業(yè)都在追求精益生產(chǎn),但精益生產(chǎn)到底距離我們有多遙遠呢?在精益的道理上,我們是否有走歪路,而致使我們越來越偏離精益管理的道路。學習一種新管理工具的重點是什么...

  • 感悟|產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的

    質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)出來以后所呈現(xiàn)的結(jié)果。有的人錯誤地認為:質(zhì)量是檢驗出來的。從過程管理的角度來看,質(zhì)量絕對不是檢驗出來的,質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計和生產(chǎn)出來的。懂得這一點,就...

  • 簡析對于六西格瑪管理的認識

          不確定性亦即變異性,存在于無論各行各業(yè)企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié),而變異性將導(dǎo)致結(jié)果的不確定性,從而給企業(yè)經(jīng)營管理中的決策帶來...

  • 質(zhì)量管理常見的六種浪費,你有幾種?

    一、等待的浪費 等待就是閑著沒事,等著下一個工作的來臨,這種浪費是毋庸置疑的。造成等待的原因通常有:作業(yè)不平衡、安排不當、停工待料、品質(zhì)不良等。&nb...

  • 分享|質(zhì)量人,您會主持會議嗎?

    質(zhì)量管理離不開會議,甚至有些企業(yè)質(zhì)量管理人員每天至少召開2個以上的會議。質(zhì)量會議能否成功,主持人肩負重要責任。您知道該如何主持會議嗎?想成功主持會議并不難,只需...

  • 劉邦留給后人的4條管理經(jīng)驗,超實用!

    導(dǎo)語漢朝開國皇帝劉邦,出生于一個小農(nóng)民家庭,祖上沒有什么貴人。沒有得天獨厚的條件,自身文不能書,武不能戰(zhàn),推翻秦朝消滅項羽,建立漢朝。相比他招納的能人賢才來說,...

  • 分享|一出質(zhì)量問題生產(chǎn)部、質(zhì)檢部互相抱怨!這鍋,誰背?

    生產(chǎn)者說質(zhì)量是檢驗出來的,劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場是檢驗員沒有把好關(guān);檢驗員說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,生產(chǎn)者如果不制造不合格品,市場上就沒有劣質(zhì)產(chǎn)品!時至今日,很多的公司,一...

  • 質(zhì)量審核、質(zhì)量體系審核和質(zhì)量過程審核,不一樣的,千萬別弄混了

    1   質(zhì)量審核的涵義   質(zhì)量審核是指企業(yè)為確定質(zhì)量活動和有關(guān)結(jié)果是否符合計劃安排,以及這些安排是否得到了有...

  • WRAP認證的準則

    運用此套方法的第一個結(jié)果是WRAP原則的建立。WRAP原則是一些涉及勞動慣例、工廠條件、 環(huán)境及海關(guān)條例的基本標準。WRAP行為準則法律及工作場所規(guī)范--服裝制...

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