精益生產(chǎn)
-
精益生產(chǎn)--企業(yè)推行六西格瑪設(shè)計(jì)究竟改變了什么 ?
六西格瑪設(shè)計(jì)與精益六西格瑪一樣,是一種目前國(guó)際比較通用的商業(yè)改進(jìn)模式。不同之處在于六西格瑪設(shè)計(jì)更注重產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)階段。因而可以說六西格瑪設(shè)計(jì)是一種在研發(fā)和設(shè)計(jì)...
-
精益生產(chǎn)--企業(yè)家聲譽(yù):欲戴王冠,必承其重
導(dǎo)讀:企業(yè)家個(gè)人的品行問題會(huì)引發(fā)商業(yè)伙伴和社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的負(fù)面評(píng)價(jià),信息時(shí)代企業(yè)家的丑聞會(huì)被迅速放大,成為企業(yè)的災(zāi)難。 企業(yè)家...
-
精益生產(chǎn)--構(gòu)建商業(yè)模式靠“無中生有”?
商業(yè)模式的“排他性”,引發(fā)我們必須創(chuàng)新。這或多或少帶有一定的“被動(dòng)性”,而商業(yè)模式的“主動(dòng)性”,是發(fā)自內(nèi)心的大幅度創(chuàng)新。創(chuàng)新,是商業(yè)模式的靈魂,也是商業(yè)模式價(jià)值...
-
精益生產(chǎn)--領(lǐng)導(dǎo)者的保障力需要三個(gè)基礎(chǔ)
企業(yè)家卓越的領(lǐng)導(dǎo)力要靠強(qiáng)大的執(zhí)行力來體現(xiàn),靠與時(shí)俱進(jìn)的運(yùn)營(yíng)機(jī)制來保障。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)入良性循環(huán)的工作狀態(tài),才有可能使創(chuàng)新活動(dòng)順利的...
-
精益生產(chǎn)--資歷越深,越是負(fù)資產(chǎn)
不久前,在某個(gè)營(yíng)銷群里看到一段話,大意是說: 戰(zhàn)略定位策劃,得40歲以上的人才能做; 營(yíng)銷策劃,30歲左右就能勝任; 廣告策劃,2...
-
精益生產(chǎn)--我的夢(mèng)想就是不工作,這有什么問題?
在比利時(shí)和日本,全國(guó)平均工作時(shí)間分別為每周39個(gè)小時(shí)和39.1個(gè)小時(shí),遠(yuǎn)程辦公者的工作時(shí)間則分別達(dá)到44.5個(gè)小時(shí)和46.5個(gè)小時(shí)。而在國(guó)內(nèi)一些公司的“996”...
-
精益生產(chǎn)--廢掉你的,正是這種看似無辜,實(shí)則劇毒的思維
01弱者思維:永遠(yuǎn)叫不醒一個(gè)裝睡的人 讀者小安留言說,無意中在招聘網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)本公司正在招聘的一個(gè)職位,和她目前的崗位特別像,高度懷疑老板是...
-
精益生產(chǎn)--讓我改變最大的3個(gè)認(rèn)知升級(jí)
1由逐“末”到逐“本” 在步入職場(chǎng)剛剛一年的時(shí)候,公司沒有按之前所說的“管理培訓(xùn)生”(Management Trainee)計(jì)劃對(duì)我們做出相應(yīng)安排,而...
-
精益生產(chǎn)--質(zhì)量管理,焦點(diǎn)應(yīng)該放在哪里?
導(dǎo)讀通過對(duì)各部門質(zhì)量目標(biāo)的分解落實(shí),使得大家明白,打造“金牌供應(yīng)商”是公司所有部門的工作而不是質(zhì)量管理部門一家的事情,正所謂“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有指標(biāo)”。...
-
“道”與“術(shù)”兩個(gè)層面的商業(yè)模式設(shè)計(jì),在實(shí)施中則隨場(chǎng)景、對(duì)象和內(nèi)容而變,見招拆招,信手拈來,靈活運(yùn)用,我常常把它稱為“六脈神劍”。1. “殺手級(jí)”洞穿客戶深層次...