只有思維僵化不思進(jìn)取知識結(jié)構(gòu)再也沒有更新過的中年人,才會抱著這種盲目的優(yōu)越感,把過時(shí)的理論還當(dāng)成寶貝,把無用的年齡資歷還視為門檻和壁壘。
戰(zhàn)略很多時(shí)候是通過執(zhí)行趟出來的,不是戰(zhàn)略決定執(zhí)行,而是執(zhí)行驅(qū)動戰(zhàn)略。戰(zhàn)略不是閉門造車,而是摸著石頭過河。
因此描述戰(zhàn)略制定的單詞應(yīng)該是“雕琢、打磨”,而不是“計(jì)劃、規(guī)劃”。經(jīng)過深思熟慮規(guī)劃出來的宏偉戰(zhàn)略藍(lán)圖,更可能的結(jié)果是被束之高閣。
這就像是在爬山,當(dāng)你在山頂俯視地面,你會覺得到處都是上山的路;但是當(dāng)你在山腳下,其實(shí)上山的路只有一條。你只能遙望山頂向上爬,遇到走不通的時(shí)候就轉(zhuǎn)彎、折返,然后繼續(xù)向上。
決定你命運(yùn)和未來的,不是你已經(jīng)擁有的東西,而是“學(xué)習(xí)-驗(yàn)證-再學(xué)習(xí)-再驗(yàn)證”這樣的一個行動過程。
在信息閉塞匱乏的年代里,知識的傳遞非常緩慢,甚至停滯,能力和技術(shù)的提升主要依靠師傅帶徒弟,授徒甚至秘而不宣。這時(shí)候,知識就是社會的壁壘,資歷是寶貴的財(cái)富。
但是在今天,一切都可以在互聯(lián)網(wǎng)上找到,并進(jìn)行快速學(xué)習(xí)。就連造火箭都完全可以自學(xué),那么還有什么事是40歲能做而20歲不能做的呢?
大潤發(fā)是什么?零售行業(yè)的一個傳奇啊。它曾創(chuàng)下連續(xù)19年未關(guān)店的記錄,單店平均業(yè)績超過3億,包括全球巨頭沃爾瑪、家樂福都打不敗它。大潤發(fā)的創(chuàng)造人黃明端因此贏得“陸戰(zhàn)之王”的美譽(yù)。
“贏了所有對手,卻輸給了時(shí)代?!?/div>
這句話震撼了所有人,其流傳度和影響力之大,以至于黃明端出來辟謠,說自己沒說過這句話、也沒有離場。
但在,在線下零售業(yè)屢戰(zhàn)屢勝的大潤發(fā),投入幾十億巨資打造的電商平臺飛牛網(wǎng)失敗,卻是不爭的事實(shí)。在線下零售業(yè)擁有20多年資歷和戰(zhàn)績的黃明端,到了線上費(fèi)勁心思,也一樣搞不定。
黃明端曾對媒體公開表示,希望強(qiáng)哥和馬云來罵我,我們天天找他們來罵,但他們就是不罵,我們心里蠻挫折的。
但畢竟飛牛網(wǎng)太小了,還入不了劉強(qiáng)東和馬云的法眼。劉強(qiáng)東比黃明端小十幾歲,黃明端難道不比劉強(qiáng)東有資歷?但到了電商時(shí)代,一切歸零,你只能回到起跑線。
時(shí)代在變,如果你不跟著改變,還想著躺在過去的業(yè)績上沾沾自喜。那么時(shí)代拋棄你,連一聲再見都不會說。
康師傅方便面打拼了十幾年,做到業(yè)界第一,但在外賣業(yè)興起以來,沒過兩年江湖地位就被取代了。
康師傅1992年創(chuàng)業(yè),美團(tuán)成立于2010年,康師傅難道不比美團(tuán)更有資歷?
美團(tuán)勝在哪呢?是不斷學(xué)習(xí)-驗(yàn)證-調(diào)整。2010年3月剛上線的美團(tuán)是團(tuán)購網(wǎng)站,隨后團(tuán)購煙消云散,美團(tuán)變成了O2O平臺,然后是生活服務(wù)電商,現(xiàn)在美團(tuán)又成了外賣、打車、共享單車……
在這個時(shí)代,唯一的生存之道就是快速學(xué)習(xí)-快速驗(yàn)證,飛速進(jìn)化的公司和個體才能生存下來。
換言之,最有價(jià)值的不是資歷、經(jīng)驗(yàn),而是學(xué)習(xí)與改進(jìn)。
3
大宋朝的宰相趙普曾說,半部論語治天下。
《論語》是由孔子門人續(xù)集孔子語錄,戰(zhàn)國前期成書;而北宋公元960年立國,中間隔了差不多1300年。就這樣春秋戰(zhàn)國的書,還能治大宋的天下。
這是因?yàn)?,漫長中國一直是一個穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)社會,王朝更迭只有量變沒有質(zhì)變,幾千年本質(zhì)不變。
在一個連續(xù)而穩(wěn)定的社會,資歷當(dāng)然是寶貴的財(cái)富。因?yàn)楦黜?xiàng)事務(wù)都是恒定的,天底下沒有新鮮事,你大可以用既有的經(jīng)驗(yàn)和方法來做事。
農(nóng)業(yè)文明之后,人類進(jìn)入工業(yè)時(shí)代,我們的知識系統(tǒng)也迎來一次大爆炸。
經(jīng)典力學(xué)引領(lǐng)工業(yè)革命的先聲,工業(yè)革命又推動導(dǎo)物理學(xué)走向電氣革命、量子革命。巴斯德為解決啤酒變酸問題而開辟微生物領(lǐng)域,達(dá)爾文乘坐英國皇家海軍軍艦出航考察而創(chuàng)立進(jìn)化論,等等不勝枚舉。
隨著我們的大門,被工業(yè)時(shí)代的象征堅(jiān)船利炮所打開。中國的精英們頹然發(fā)現(xiàn),舊經(jīng)驗(yàn)、舊觀念無法救中國,辮子再長也沒用了。
于是開始西學(xué)東漸,學(xué)習(xí)西方科學(xué)知識,在中國進(jìn)行實(shí)踐驗(yàn)證,終于找到一條全新的道路。
這是新的時(shí)代,資歷突然成了無用之物。少年強(qiáng)則中國強(qiáng),經(jīng)驗(yàn)豐富之輩卻成了遺老、冥頑不靈的老古董。
工業(yè)革命之后,人類進(jìn)入信息文明。新技術(shù)新事物大量涌現(xiàn),旋即又被后浪拍死在沙灘上,又一批新事物冒出來。
按照王東岳的說法,這就叫遞弱代償,越簡單越穩(wěn)定,越高級越脆弱。分化度和自由度越高,越容易走向崩潰和消亡。
農(nóng)業(yè)文明持續(xù)了一萬年,工業(yè)文明不過三四百年,信息文明當(dāng)不超過一百年,即被新的產(chǎn)業(yè)革命所取代。
這時(shí),資歷不僅幫不到你,甚至?xí)`導(dǎo)你。Google創(chuàng)始人謝爾蓋·布林,就有一句很出名的話:我們惟一知道的事實(shí)是——我們在20世紀(jì)學(xué)到的東西,大部分是錯的。
從趙普到謝爾蓋·布林,現(xiàn)在已經(jīng)到了顛覆過去、重新開始的時(shí)候了。
4
我辭掉自己第一份工作時(shí),在給公司的離職信上寫了這樣一段話——
攝影師寇德卡,在某次接受采訪時(shí)說過一段話:如果你總是停留在一個地方,人們就會把你放在一個籠子里,漸漸地希望你不要出來。
我的意思是,最主要不是他人的看法,而是你自己對自己的限制。我不想自我設(shè)限,把自己固定在一個角色上。
當(dāng)你在一個位置上待得太久,在一件事情上花費(fèi)了大量精力,慢慢得你就會習(xí)以為常,你會游刃有余,你日漸資深。你,進(jìn)入了舒適區(qū)。
而當(dāng)你越來越游刃有余,這說明你不是在進(jìn)步,而是在原地踏步。
更準(zhǔn)確一點(diǎn)說,你連踏步都算不上,你在是退步。因?yàn)檎麄€社會在飛速向前,你不進(jìn),則退。
按照賣油翁的說法,這叫做“無他,惟手熟爾”。你并沒有增加什么新知識、新技能,你只是增加了熟練程度,你只是在重復(fù)過去的自己。
這就是閱歷。
而且,你一直在做自己擅長的事,使用已掌握技能的事,你就會越來不越愿意嘗試新的、未知的事情。
因?yàn)檫@意思著挑戰(zhàn)、困難、甚至失敗。按去年刷屏的那張圖——鄧寧克魯格效應(yīng),你步入了絕望之谷,已有資歷、經(jīng)驗(yàn)帶來的自信正在面臨崩潰。
但成長的要義,其實(shí)就是逼迫自己不斷離開舒適區(qū),去學(xué)習(xí)新東西,擁抱成長型思維。
很多時(shí)候,資歷不僅幫不到你,甚至?xí)ё∧恪=?jīng)驗(yàn)是牢籠,舒適區(qū)是陷阱,資歷是你前進(jìn)路上的絆腳石。你必須將它一腳踢開。
但大多數(shù)人,到了一定資歷和年齡,確實(shí)會被困住。他們放棄了努力和進(jìn)化,開始混日子、熬資歷。
這時(shí),你離被淘汰已經(jīng)不遠(yuǎn)了。
5
很多人出來工作都想找一個鐵飯碗。沒想到鐵飯碗沒找到,吃的還是青春飯。
首先,鐵飯碗就不存在,這個世界上就沒有基業(yè)長青的公司。
1994年,兩個美國人吉姆·柯林斯、杰里·波拉斯寫了一本書《基業(yè)長青》,書里列舉了18家看起來長命百歲的長青公司。
結(jié)果還沒過多少年,已經(jīng)倒了4家,還有幾家搖搖欲墜,活下來的企業(yè)也變得面目全非。
你以為在一家公司做到了高管、核心崗位,就能安安穩(wěn)穩(wěn),高枕無憂,但可能轉(zhuǎn)眼間,你所在的公司會衰敗,你所從事的行業(yè)會被顛覆,于是你不得不為自己的下一份工作做準(zhǔn)備。
當(dāng)你換了公司,你在上一家公司打下的業(yè)績、漂亮的title還被承認(rèn)嗎?
當(dāng)你換了行業(yè),你原來積累的經(jīng)驗(yàn)、傲人的資歷,真的還有用嗎?
就算是政府,如今也難保鐵飯碗。2018年初,河北唐山撤銷收費(fèi)站,卻遭到了收費(fèi)站工作人員的集體反對?!拔覀兂耸召M(fèi)什么都不會”、“年紀(jì)大了,我們學(xué)東西也學(xué)不了”、“我現(xiàn)在36了,人家都要30以內(nèi)的,一聽我36了,對不起……”
你問問那些被遣散的中年人,看看年齡和資歷是不是負(fù)資產(chǎn)。
其次,除了極為有限的一些事業(yè)單位,大多數(shù)行業(yè)吃的都是青春飯。
一半的公司招聘上都寫著只要35歲以下的人,另一半的公司則在費(fèi)盡心機(jī)辭退35歲以上的員工。這早已是各個行業(yè)公開的秘密了,京東、華為、IBM誰沒干過這事。
為什么要用35歲以上的人呢?不僅價(jià)格更貴,還不好用。一方面是資歷深、社會經(jīng)驗(yàn)豐富,不好管理;另一方面他們上有老下有小,精力不能保證百分百放在工作上,身體還在走下坡路,不能加班不能拼。
換你是老板,你自己公司會招35歲以上的嗎?
我們剛工作時(shí)是在吃年齡紅利,用時(shí)間(健康)換金錢;到了中年,紅利基本消失殆盡,時(shí)間不夠用了,身體下來了,金錢漲不動了,天花板出現(xiàn)了。
你以為資深的自己還是公司的資本,實(shí)際上你已經(jīng)成了公司的成本。
少數(shù)清醒的人,開始尋找出路。一般來說有三:
一是把專業(yè)和技術(shù)做精,成為不可替代的人。但真正需要專業(yè)的公司和崗位就沒多少,一個公司能有一兩個真正的專家就不錯了。
二是轉(zhuǎn)管理崗,但這其實(shí)并沒有根本保障,裁員都是從工資高的裁起。
三是自己玩,但創(chuàng)業(yè)也是十不存一。
而更多的人開始靠資歷混日子,然后開始油膩,拉關(guān)系,搞政治,哄好上級,欺壓下級。同時(shí)心里也開始焦慮,害怕哪一天公司不行了,自己被開了,年輕人上位了。
但在職場,你要永遠(yuǎn)記?。嘿Y歷不是資本,而是成本。
不管你是靠技術(shù),還是靠管理,還是自己玩,其實(shí)重要的都是讓自己變成資源,變成他人不可或缺的資源。
擁有資歷不重要,把自己變成資源才重要。