對精益六西格瑪，不同的人有不同的認(rèn)識，不存在對錯，只是視角的差異。但本質(zhì)上，精益六西格瑪就是一種方法論。偉大的公司GE的成功就在于它把六西格瑪作為整個公司的四大戰(zhàn)略之一進(jìn)行推進(jìn)，這樣的定位成就了六西格瑪，也成就了GE公司自己。我們的標(biāo)桿——卡特彼勒公司同樣也把六西格瑪作為其未來發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。GE公司已經(jīng)實(shí)施了二十年，卡特彼勒也實(shí)施了十四年，六西格瑪已經(jīng)成為了他們工作的一部分 ，成為了他們企業(yè)文化的DNA。
精益六西格瑪?shù)耐菩?/span>

徐工集團(tuán)從決定實(shí)施精益六西格瑪以來，也已經(jīng)過了六年的時間，經(jīng)過我們的不斷摸索，也形成了自己的常態(tài)化模式，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，但更重要的是思想上的變化，意識上的變化。
從精益六西格瑪導(dǎo)入之初，就有一個問題一直困擾著我們：精益六西格瑪?shù)降讘?yīng)該如何推行才能走的更遠(yuǎn)，效果更好？最后，只得到兩個字——堅(jiān)持！堅(jiān)持不是盲目的，是因?yàn)榫媪鞲瘳斔珜?dǎo)的“道”的正確性、“法”的科學(xué)性、“術(shù)”的實(shí)用性和“器”的方便性。
“道”的正確性



“道”是規(guī)律、思想，精益六西格瑪管理之“道”強(qiáng)調(diào)一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。自從供需關(guān)系從賣方市場轉(zhuǎn)變成買方市場以來，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)就成了企業(yè)經(jīng)營恒久不變的“道”，至少，短時間內(nèi)這樣的認(rèn)識不會發(fā)生根本的變化?！暗馈钡呢瀼夭粌H僅在于倡導(dǎo)，還要“行不言之教”，用行動去引導(dǎo)，而精益六西格瑪?shù)膶?shí)施過程則處處體現(xiàn)了這樣的思想。
“法”的科學(xué)性



“法”是規(guī)則、制度，精益六西格瑪?shù)耐菩幸衅淇茖W(xué)的“法”，這樣才能保證精益六西格瑪能夠在企業(yè)里持續(xù)有效的推行，能夠不偏離正確的軌道，公司為了推行精益六西格瑪形成了一系列集團(tuán)級標(biāo)準(zhǔn)，各二級公司也根據(jù)自身的情況形成了自己的標(biāo)準(zhǔn)，精益六西格瑪正是在這樣的規(guī)則下持續(xù)不斷的在前行。
“術(shù)”的實(shí)用性



“術(shù)”是方法、手段，這是精益六西格瑪最大的優(yōu)勢所在，是它區(qū)別于卓越績效管理模式、區(qū)別于質(zhì)量管理體系的根本。精益六西格瑪為企業(yè)提供了科學(xué)的持續(xù)改進(jìn)方法論：IDDOV、DMADV、DMAIC等等。這些是經(jīng)過眾多世界500強(qiáng)企業(yè)長期實(shí)踐證明的，提升企業(yè)過程管理水平、降低過程波動最有效的方法。
“器”的方便性




“器”是工具，是能夠幫助我們提升工作效率的硬件和軟件，中國自古就有“磨刀不誤砍柴工”之說，這就是器的重要性。精益六西格瑪雖然教給了大家很多統(tǒng)計分析理論和方法，有的計算起來相當(dāng)復(fù)雜，但真正做項(xiàng)目的時候從來不需要我們自己動手去計算，我們可以借助Minitab、JMP、蒙特卡羅模擬等軟件直接對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，我們只需要對結(jié)果進(jìn)行正確的解讀就可以得到我們想要的信息，大大地提高了分析效率。
除此之外，要保證精益六西格瑪成功還要有“勢”，“勢”是趨勢，無論從外部環(huán)境還是內(nèi)生動力來看，從發(fā)展速度向發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變已經(jīng)成為一種必然趨勢，這也為精益六西格瑪?shù)耐菩刑峁┝擞欣沫h(huán)境，這也是精益六西格瑪能堅(jiān)持到今天的重要原因。
精益六西格瑪?shù)膶?shí)施




這六年的實(shí)施中，雖然對精益六西格瑪?shù)膶?dǎo)入存在著各種各樣的聲音，但有一點(diǎn)認(rèn)識是具有普遍性的：“這個東西確實(shí)有用”，而且有相當(dāng)一部分人在受精益六西格瑪潛移默化的影響，尤其我們在看待問題時“以過程為中心”的思維，能夠讓人更快更準(zhǔn)確的查找原因，解決問題。我所堅(jiān)信的是，只要我們還對質(zhì)量抱有希望，精益六西格瑪就有它存在的價值和基礎(chǔ)，我們就要堅(jiān)持做下去，等有一天，徐工的品質(zhì)真正達(dá)到了世界級，別人只能看到結(jié)果，而我們卻掌握了這個過程！--