精益運(yùn)營(Lean Operation)是在精益管理（Lean Management
）中的一個(gè)分支，是將精益的思想、理念、工具和方法在企業(yè)或組織的運(yùn)營系統(tǒng)中應(yīng)用，如組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)流程再造等，以減少運(yùn)營系統(tǒng)中的各種浪費(fèi)、降低運(yùn)營成本，改變運(yùn)營與服務(wù)方式、提升客戶滿意度，改善客戶體驗(yàn)和客戶口碑，進(jìn)而提高運(yùn)營效率和效益的綜合績效改善方法。

精益運(yùn)營系統(tǒng)是基于世界級豐田運(yùn)營系統(tǒng)原則并經(jīng)過數(shù)十年的跨國大型企業(yè)咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和設(shè)計(jì)而成。導(dǎo)入的目標(biāo)是為企業(yè)建立世界級的精益運(yùn)營系統(tǒng)并構(gòu)建精益持續(xù)改進(jìn)的文化，通過流程改善和人才培養(yǎng)獲得持續(xù)性的流程改進(jìn)，建立學(xué)習(xí)型的組織和靈活的運(yùn)作機(jī)制，在現(xiàn)今的市場競爭中確立制高點(diǎn)。
企業(yè)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量升級困難；交貨周期無法縮短；服務(wù)管理不成體系等等一系列問題表明：制造企業(yè)無精益運(yùn)營理論體系，無核心市場競爭力。
揚(yáng)智咨詢精益運(yùn)營是以“精益思想”為核心，全面提升企業(yè)運(yùn)營管理水平及運(yùn)營效率，從管理系統(tǒng)上有效杜絕浪費(fèi)，從文化上人人竭力追求持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“世界級制造”目標(biāo)。
揚(yáng)智咨詢開創(chuàng)了中國精益運(yùn)營系統(tǒng)咨詢的最大咨詢規(guī)模，多個(gè)客戶連續(xù)4-5年大規(guī)模精益運(yùn)營咨詢續(xù)單，得到客戶各層級管理人員的高度認(rèn)可。為企業(yè)設(shè)計(jì)、實(shí)施精益運(yùn)營變革之路，從目標(biāo)、組織、系統(tǒng)、流程、人才、文化等方面均衡考量，大大提高精益變革的成功率。
精益運(yùn)營涵蓋企業(yè)營銷管理、供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、研發(fā)管理、工藝管理、現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理、人力資源管理、戰(zhàn)略管理、績效管理等企業(yè)運(yùn)營的方方面面。

揚(yáng)智咨詢規(guī)模達(dá)千萬以上的戰(zhàn)略合作客戶包括：東方汽輪機(jī)有限公司、東方電機(jī)有限公司、徐工、海爾集團(tuán)等。




揚(yáng)智咨詢集團(tuán)，是全球領(lǐng)先的企業(yè)績效突破性提升咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，新鄉(xiāng)獎(jiǎng)亞太區(qū)唯一榮譽(yù)導(dǎo)師機(jī)構(gòu)，服務(wù)于財(cái)富500強(qiáng)公司及中國頂級的企業(yè)集團(tuán)。專注為客戶提供精益管理和六西格瑪服務(wù)整體解決方案。長期致力于精益管理，六西格瑪管理，創(chuàng)新方法，精益IT，智能制造等最新管理模式。幫助企業(yè)客戶實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力提升和營收增長等戰(zhàn)略目標(biāo)，最終達(dá)成企業(yè)股東價(jià)值的持續(xù)增長。--
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