2017-09-15[品管圈QCC]巧用“動作經(jīng)濟性原則”，減少動作浪費 —— 附圖例

動作經(jīng)濟性原則動作經(jīng)濟原則定義1. 生產(chǎn)三要素：人、機器和物料2. 動作經(jīng)濟原則的理念：為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率，尋求最合理的動作作業(yè)時應(yīng)遵循的原則。根據(jù)這些原則，任何人都能檢查作業(yè)動作是否...

2017-09-15[品管圈QCC]做了那么多年SQE，工作核心出發(fā)點究竟是什么？

  你做什么工作的？SQE拽英文...到底干啥的？銷售啊？不是，我是供應(yīng)商質(zhì)量工程師做質(zhì)量的？就是檢驗唄？主要就是做供應(yīng)商質(zhì)量管理，保證采購件的質(zhì)量合格怎么保證采購件合格？總得有個指導(dǎo)方針吧...

2017-09-15[品管圈QCC]現(xiàn)場管理不好做？車間班組長的管理方法很重要！

車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。優(yōu)秀班...

2017-09-15[品管圈QCC]在質(zhì)量圈混了30年，這位“老鳥”有太多的感悟...

質(zhì)量管理行業(yè)的現(xiàn)狀如何？是否值得進(jìn)入？發(fā)展前景如何？這些問題一定是很多有意向或初入行的質(zhì)量新生們的集體疑問，相信很多入行已久的老質(zhì)量人們也會不斷地疑問吧，到底未來還有多大的發(fā)展前景？今天質(zhì)量君分享一位...

2017-09-15[品管圈QCC]那些神奇的“質(zhì)量分析”，沒有整不明白的！

開聊之前，還是簡單明確下，什么是“質(zhì)量分析”，在網(wǎng)上小唐老師找到如下定義：質(zhì)量分析就是對影響產(chǎn)品的質(zhì)量水平的各個方面進(jìn)行評價與判斷，找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素，提出改進(jìn)建議和措施并指導(dǎo)有效實施的工作過...

2017-09-15[品管圈QCC]基礎(chǔ)知識 —— 生產(chǎn)計劃與物料控制

2017-09-15[品管圈QCC]流程管理如何在企業(yè)落地？

2017-09-15[品管圈QCC]扒一扒IQC的工作內(nèi)容，遇到生產(chǎn)部投訴又該咋辦？

2017-09-15[品管圈QCC]品質(zhì)和生產(chǎn)之爭，一個永不過時的話題...

2017-09-15[品管圈QCC]對于SOP的認(rèn)知、作用、特征及編寫要素，是時候做個總結(jié)了——附圖例