2017-09-15[品管圈QCC]全面總結(jié)QC七大工具繪制方法——附案例講解

2017-09-15[品管圈QCC]給年輕質(zhì)量工程師的十大忠告，請(qǐng)?zhí)?shí)讀完

一個(gè)人要前進(jìn)，左手在前表示聽(tīng)前人忠告，右手向后表示拉人一把。中國(guó)有句古話：不聽(tīng)老人言，吃虧在眼前。在前行的道路上，多聽(tīng)取前人的一些忠告，或許會(huì)讓你少走彎路。01好好規(guī)劃自己的路，不要跟著感覺(jué)走根據(jù)個(gè)人...

2017-09-15[品管圈QCC]芝麻大點(diǎn)兒的權(quán)利卻要處處抗雷，質(zhì)量經(jīng)理的未來(lái)在哪？

在有的公司，管質(zhì)量的日子并不好過(guò)。而其中質(zhì)量經(jīng)理是流動(dòng)性最高的一個(gè)職位，或是自己不爽走的，或是被人不爽逼走的，或是出問(wèn)題了當(dāng)替死鬼踢走的，命運(yùn)多舛。今天，我們來(lái)說(shuō)說(shuō)質(zhì)量經(jīng)理的未來(lái)。文章轉(zhuǎn)載自微信平臺(tái)“...

2017-09-15[品管圈QCC]做好生產(chǎn)計(jì)劃，先從“四定法”開(kāi)始

在現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，影響企業(yè)贏利的因素很多，越來(lái)越多的企業(yè)和個(gè)人都意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要，提高效率是一個(gè)最重要的因素。通過(guò)提高員工素質(zhì)、克服惰性、減少內(nèi)耗、堵漏、強(qiáng)化鏈接、協(xié)作管理，將管理的對(duì)象逐一分解、量化...

2017-09-15[品管圈QCC]標(biāo)準(zhǔn)文件：不合格品控制程序及處理流程，后附標(biāo)準(zhǔn)體系解讀

不合格品管理目的：對(duì)不合格品加以識(shí)別、區(qū)隔、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、重新處理，以防止非預(yù)期的使用或流入客戶手中。為對(duì)品質(zhì)異常能及時(shí)反應(yīng)及處理、預(yù)防、消除異常原因，以維持品質(zhì)系統(tǒng)正常運(yùn)作。范圍：針對(duì)來(lái)料、在制品、出貨...

2017-09-15[品管圈QCC]你對(duì)質(zhì)量的認(rèn)知與態(tài)度決定了一切——論質(zhì)量意識(shí)的重要性

2017-09-15[品管圈QCC]他做了十年質(zhì)量，面試卻失敗了...

2017-09-15[品管圈QCC]高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶

2017-09-15[品管圈QCC]全面總結(jié)質(zhì)量設(shè)計(jì)常用工具有哪些？

2017-09-15[品管圈QCC]必備知識(shí)：三坐標(biāo)測(cè)量方法詳解