精益生產(chǎn)

• 分享 | 質(zhì)量體系外審時，看看怎么把你審得欲哭無淚

  質(zhì)量管理體系外部審核分文審和現(xiàn)場審核。文審，自然要講究斯文，講究體面，坐在辦公室里，輕松愉快地就把文件給看完了。武審呢，即我們常說的（生產(chǎn)）現(xiàn)場審核，雖說不用真...

• 3分鐘，學(xué)會U型線，省人5個

  講到U型生產(chǎn)線，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線。好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，因此設(shè)計一個良好的生...

• 5Why猶如雙節(jié)棍，用好殺敵，用不好傷己！

  ——沒有成功不代表失敗，只是您還不夠努力！——有些人利用閑暇時間吃喝玩樂，有些人利用閑暇時間不斷學(xué)習(xí)成長！關(guān)注ISO資訊分享微信公眾號，把別人玩樂的時間用在學(xué)習(xí)...

• 漲姿勢！終于把一方、二方、三方審核弄明白了

  1內(nèi)部審核內(nèi)部審核有時也稱為第一方審核，由組織自己或以組織的名義進(jìn)行，審核的對象是組織自己的管理體系，驗證組織的管理體系是否持續(xù)的滿足規(guī)定的要求并且正在運行。它...

• 干貨 | 史上最全的質(zhì)量檢驗方法分類總結(jié)，請收好

  量檢驗是質(zhì)量管理中非常重要且常見的一種控制手段，是針對失效模式進(jìn)行探測從而防止不合格品流入下一環(huán)節(jié)。本文歸納總結(jié)了11種質(zhì)量檢驗方法的分類方式，并針對每種類型的...

• 都在學(xué)華為，華為在學(xué)誰？

  管理的核心目的，是在各個層面的經(jīng)營活動中消化戰(zhàn)略，也在各個執(zhí)行團隊中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...

• 都在學(xué)華為，華為在學(xué)誰？

  管理的核心目的，是在各個層面的經(jīng)營活動中消化戰(zhàn)略，也在各個執(zhí)行團隊中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...

• 【干貨】 產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷？根源在于你才走了幾步而已！

  接受質(zhì)量問題的存在必然性，并把追求質(zhì)量問題的解決成為一個愛好或者享受，是我們應(yīng)該追求的目標(biāo)！ 如果一個企業(yè)沒有質(zhì)量問題，正如一個個體人，從小到大身體沒...

• 【分享】你真的理解什么是7S管理嗎？

  7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日式企業(yè)獨特的一種現(xiàn)場管理方法。7S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、...

• 【干貨】工廠車間必讀：精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  何謂現(xiàn)場現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性“場”就是場所，地點的意思，強調(diào)的是區(qū)域性“現(xiàn)”與“場”結(jié)合在一起，就是賦予了一...