精益生產(chǎn)

• 重視現(xiàn)場(chǎng)管理是精益生產(chǎn)成功之關(guān)鍵

  一、何謂現(xiàn)場(chǎng)1.現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.現(xiàn)就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.場(chǎng)就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.現(xiàn) 與 場(chǎng) 結(jié)合在一...

• 如何才能播下“精益思想”的種子

  許多企業(yè)都在追求精益生產(chǎn)，但精益生產(chǎn)到底距離我們有多遙遠(yuǎn)呢？在精益的道理上，我們是否有走歪路，而致使我們?cè)絹?lái)越偏離精益管理的道路。學(xué)習(xí)一種新管理工具的重點(diǎn)是什么...

• 感悟｜產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的

  質(zhì)量是產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后所呈現(xiàn)的結(jié)果。有的人錯(cuò)誤地認(rèn)為：質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的。從過(guò)程管理的角度來(lái)看，質(zhì)量絕對(duì)不是檢驗(yàn)出來(lái)的，質(zhì)量應(yīng)該是設(shè)計(jì)和生產(chǎn)出來(lái)的。懂得這一點(diǎn)，就...

• 簡(jiǎn)析對(duì)于六西格瑪管理的認(rèn)識(shí)

        不確定性亦即變異性，存在于無(wú)論各行各業(yè)企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，而變異性將導(dǎo)致結(jié)果的不確定性，從而給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的決策帶來(lái)...

• 質(zhì)量管理常見(jiàn)的六種浪費(fèi)，你有幾種？

  一、等待的浪費(fèi) 等待就是閑著沒(méi)事，等著下一個(gè)工作的來(lái)臨，這種浪費(fèi)是毋庸置疑的。造成等待的原因通常有：作業(yè)不平衡、安排不當(dāng)、停工待料、品質(zhì)不良等。&nb...

• 分享|質(zhì)量人，您會(huì)主持會(huì)議嗎？

  質(zhì)量管理離不開會(huì)議，甚至有些企業(yè)質(zhì)量管理人員每天至少召開2個(gè)以上的會(huì)議。質(zhì)量會(huì)議能否成功，主持人肩負(fù)重要責(zé)任。您知道該如何主持會(huì)議嗎？想成功主持會(huì)議并不難，只需...

• 劉邦留給后人的4條管理經(jīng)驗(yàn)，超實(shí)用！

  導(dǎo)語(yǔ)漢朝開國(guó)皇帝劉邦，出生于一個(gè)小農(nóng)民家庭，祖上沒(méi)有什么貴人。沒(méi)有得天獨(dú)厚的條件，自身文不能書，武不能戰(zhàn)，推翻秦朝消滅項(xiàng)羽，建立漢朝。相比他招納的能人賢才來(lái)說(shuō)，...

• 分享|一出質(zhì)量問(wèn)題生產(chǎn)部、質(zhì)檢部互相抱怨！這鍋，誰(shuí)背？

  生產(chǎn)者說(shuō)質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，劣質(zhì)產(chǎn)品流入市場(chǎng)是檢驗(yàn)員沒(méi)有把好關(guān)；檢驗(yàn)員說(shuō)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，生產(chǎn)者如果不制造不合格品，市場(chǎng)上就沒(méi)有劣質(zhì)產(chǎn)品！時(shí)至今日，很多的公司，一...

• 質(zhì)量審核、質(zhì)量體系審核和質(zhì)量過(guò)程審核，不一樣的，千萬(wàn)別弄混了

  1   質(zhì)量審核的涵義   質(zhì)量審核是指企業(yè)為確定質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃安排，以及這些安排是否得到了有...

• WRAP認(rèn)證的準(zhǔn)則

  運(yùn)用此套方法的第一個(gè)結(jié)果是WRAP原則的建立。WRAP原則是一些涉及勞動(dòng)慣例、工廠條件、 環(huán)境及海關(guān)條例的基本標(biāo)準(zhǔn)。WRAP行為準(zhǔn)則法律及工作場(chǎng)所規(guī)范--服裝制...