精益生產(chǎn)

• 分享 | 這才是工廠"質(zhì)量管理"的最高境界！

  質(zhì)量應(yīng)該是滲透到每一個企業(yè)員工靈魂里面的東西，每個部門、每個人，都應(yīng)該首先想到“我生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，我們生產(chǎn)的是質(zhì)量屬性”！質(zhì)量是設(shè)計出來的！ 質(zhì)量是生產(chǎn)出來...

• 質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法

  第一階段 導入階段1.1 質(zhì)量體系策劃為確保工作順利開展，每項工作的開展均應(yīng)參照PDCA模式在開始前進行策劃，質(zhì)量管理體系建設(shè)也一樣。應(yīng)成立由公司高層領(lǐng)導參與的...

• 都在學華為，華為在學誰？

  管理的核心目的，是在各個層面的經(jīng)營活動中消化戰(zhàn)略，也在各個執(zhí)行團隊中讓文化生根。但大多數(shù)公司，都會陷入中層沼澤而無法自拔。根本原因就是日復(fù)一日累積而成的懈怠行為...

• [精益生產(chǎn)]“改善”是一種經(jīng)營理念

  一、改善是一種經(jīng)營理念在美國MBA教材這樣寫到：日本人用“改善”一詞來描述永無休止的改進過程——不斷制定并達到更高目標。在美國，則用TQM、零缺陷和6σ來描述類...

• 員工沒有業(yè)績就是在剝削企業(yè)！!不要找借口，是金子請你發(fā)光?。ń?jīng)典）

  一、你的薪水從哪里來？老板為什么付給你薪水？沒有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤，員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢，員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講，為...

• 3分鐘，學會U型線，省人5個

  講到U型生產(chǎn)線，做精益行業(yè)的都不陌生，也叫精益生產(chǎn)線，形狀呈U型，故命名為U型生產(chǎn)線。好的生產(chǎn)線布局將為高效率的作業(yè)從根本上打下良好的基礎(chǔ)，因此設(shè)計一個良好的生...

• 質(zhì)量人都知道：100-1=0

  日本經(jīng)營之神松下幸之助有句名言：“對產(chǎn)品來說，不是100分就是0分?！比魏萎a(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問題，都意味著失敗。難怪有企業(yè)家發(fā)出100－1＝0的感慨，...

• 原來，質(zhì)量人這么多“缺點”！

  質(zhì)量人是質(zhì)量工作者的一種簡稱。生活中，質(zhì)量人“愛管事”、“愛挑刺”、“愛變臉”、“愛挑刺”、“愛較真”.......原來，質(zhì)量人這么多“缺點”！你說，質(zhì)量人“愛...

• 分享|這才是工廠"質(zhì)量管理"的最高境界！

  質(zhì)量應(yīng)該是滲透到每一個企業(yè)員工靈魂里面的東西，每個部門、每個人，都應(yīng)該首先想到“我生產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，我們生產(chǎn)的是質(zhì)量屬性”！質(zhì)量是設(shè)計出來的！ 質(zhì)量是生產(chǎn)出來...

• 生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理｜干貨

  一套生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理手冊，請收藏！何謂現(xiàn)場1.現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調(diào)的是時間性。3.“場”就是場所，地點的意思，強...