六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？

六西格瑪管理已經(jīng)有二十多年的發(fā)展歷史了，也是一種自上而下的革新。推行 六西格瑪管理的過程中有著和諾重要的角色，那么， 六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？

執(zhí)行力，執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力，是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化稱為效益、成果的關(guān)鍵，企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)。就愛你該企業(yè)整合稱為一個安全、有效、可控的整體，同時減少管理漏洞，進行有效監(jiān)督，企業(yè)執(zhí)行力度就會得到有效提高。

六西格瑪管理。 六西格瑪管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。具體是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、設(shè)備、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理。

伴隨改革開放的深入，很多的行業(yè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理來講，確保安全、效率、品質(zhì)仍然是任何企業(yè)現(xiàn)場管理的核心。 六西格瑪管理中也有對安全管理的強調(diào)。因此，在目前較為粗狂的經(jīng)濟發(fā)展模式下， 六西格瑪作為簡單易行的管理手段，將其引入是非常重要的。

增強執(zhí)行力引入 六西格瑪管理的可行性。好的部署，使得上下政令通暢，才能推進行業(yè)改革縱深發(fā)展。

六西格瑪管理原本主要應用于生產(chǎn)、制造行業(yè)，但是隨著經(jīng)濟的發(fā)展、管理的進步， 六西格瑪管理的理念同樣可以適用于企業(yè)。

六西格瑪管理便于實施。“細節(jié)決定成敗”， 六西格瑪包含的這個整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，均是企業(yè)員工日常能夠見到的力所能及的工作，每個員工都可以在自己的職責范圍內(nèi)，從身邊做起，這點和 六西格瑪對生產(chǎn)、制造行業(yè)員工所提出的要求內(nèi)容是一致的。

六西格瑪管理具有效率優(yōu)勢。增強執(zhí)行力的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)要求貫徹迅速，效率要高。 六西格瑪管理活動中的整頓要求在30秒內(nèi)找到要找的東西，整頓工作到位的企業(yè)，執(zhí)行效率高，執(zhí)行力也強。

六西格瑪管理利于監(jiān)督。由于 六西格瑪管理發(fā)自身邊，從細微處入手，實施效果一目了然，易于識別。增強執(zhí)行力的重要保障，要求進行有效地監(jiān)督。如果管理效果不易劃分、模糊不清，必定會導致執(zhí)行力下降。

以上內(nèi)容就是對 六西格瑪管理增強執(zhí)行力的辦法， 六西格瑪管理也是一種全新的管理方法。