六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些
六西格瑪對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高非常有用，是企業(yè)改善管理的一種方法，隨著六西格瑪?shù)恼J(rèn)可度越來(lái)越高，一些企業(yè)已經(jīng)實(shí)施六西格瑪成功，有一些企業(yè)也開(kāi)始準(zhǔn)備實(shí)施，也有一些還在觀(guān)望。準(zhǔn)備實(shí)施六西格瑪?shù)钠髽I(yè)，在實(shí)施六西格瑪之前，必須進(jìn)行六西格瑪培訓(xùn)，那么六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用有哪些？
1、六西格瑪黑帶的作用是提升公司的商業(yè)流程的運(yùn)作水準(zhǔn)，使流程的性能維持在高度滿(mǎn)足客戶(hù)需求的水準(zhǔn)上，對(duì)企業(yè)的各種層面的流程進(jìn)行改善和優(yōu)化。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的黑帶應(yīng)能夠熟練地操作計(jì)算機(jī)，至少掌握一項(xiàng)先進(jìn)的統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件。那些成功實(shí)施6σ管理的公司，大約只有1％的員工被培訓(xùn)為黑帶。
2、六西格瑪黑帶經(jīng)過(guò)培訓(xùn)對(duì)六西格瑪質(zhì)量管理的知識(shí)有了更深的認(rèn)識(shí)，能夠操作六西格瑪項(xiàng)目各階段所用工具統(tǒng)計(jì)分析的軟件及所有專(zhuān)用軟件的應(yīng)用（如Minitab）,并且正確判讀，完全理解數(shù)理統(tǒng)計(jì)理論和較為復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用。
3、經(jīng)過(guò)六西格瑪黑帶培訓(xùn)掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，完全具備對(duì)問(wèn)題敏銳的洞察力、驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題的技能與創(chuàng)新解決問(wèn)題的能力，能帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)實(shí)施六西格瑪項(xiàng)目。
4、參加六西格瑪黑帶培訓(xùn)后能夠獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)施六西格瑪黑帶項(xiàng)目改善，并在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可以針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行必要的課程培訓(xùn)及指導(dǎo)，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)工作的技能。帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行和推廣六西格瑪，確保六西格瑪項(xiàng)目成功實(shí)施
5、黑帶不但要帶領(lǐng)自己的核心成員來(lái)完成項(xiàng)目的階段目標(biāo)和具體任務(wù)，更要時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)在前，在核心成員遇到困難時(shí)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)共同探討，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。所以，六西格瑪黑帶在項(xiàng)目中的重要性不言而喻，是項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵因素！
關(guān)于六西格瑪黑帶培訓(xùn)的作用，我們就介紹這么多，六西格瑪黑帶在六西格瑪管理實(shí)施的過(guò)程中，有很重要的作用，所以企業(yè)在進(jìn)行六西格瑪培訓(xùn)的時(shí)候，一定要認(rèn)真！
