前言
6σ作為經(jīng)典的質(zhì)量管理手段,六西格瑪備受質(zhì)量人追捧。以下文章將整理出二十種常用的管理工具供大家閱覽:
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01 .
FMEA和FTA分析
故障模式與影響分析(FMEA)和故障樹分析(FTA)作為汽車行業(yè)質(zhì)量管理領(lǐng)域的核心質(zhì)量工具,可謂是使用非常廣泛。通過FMEA和FTA分析,找出了影響產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的各種潛在的質(zhì)量問題和故障模式及其原因(包括設(shè)計缺陷、工藝問題、環(huán)境因素、老化、磨損和加工誤差等),經(jīng)采取設(shè)計和工藝的糾正措施,提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和抗各種干擾的能力。
國內(nèi)企業(yè)目前主要采用的FMEA方法有兩種:一種是以美系A(chǔ)IAG手冊為依據(jù)的FMEA方法,另一種是以德系VDA標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)的FMEA方法。在使用中,它們各自都存在一些不足之處。
AIAG&VDA共同發(fā)行的新版FMEA手冊,已經(jīng)很好地將二者的不足進行了互補融合,相較前版本明顯更實用了。
◆ ◆ ◆ ◆ 02 . Kano模型
日本質(zhì)量專家Kano把質(zhì)量依照顧客的感受及滿足顧客需求的程度分成三種質(zhì)量:理所當(dāng)然質(zhì)量、期望質(zhì)量和魅力質(zhì)量。
A. 理所當(dāng)然質(zhì)量:當(dāng)其特性不充足(不滿足顧客需求)時,顧客很不滿意;當(dāng)其特性充足(滿足顧客需求)時,無所謂滿意不滿意,顧客充其量是滿意。
B. 期望質(zhì)量:也有稱為一元質(zhì)量,當(dāng)其特性不充足時,顧客很不滿意,充足時,顧客就滿意。越不充足越不滿意,越充足越滿意。
C. 魅力質(zhì)量:當(dāng)其特性不充足時,并且是無關(guān)緊要的特性,則顧客無所謂,當(dāng)其特性充足時,顧客就十分滿意。
理所當(dāng)然的質(zhì)量是基線質(zhì)量,是最基本的需求滿足。
期望質(zhì)量是質(zhì)量的常見形式。
魅力質(zhì)量是質(zhì)量的競爭性元素。通常有以下特點:
1、具有全新的功能,以前從未出現(xiàn)過;
2 、性能極大提高;
3、引進一種以前沒有見過甚至沒考慮過的新機制,顧客忠誠度得到了極大的提高;
4、一種非常新穎的風(fēng)格。
Kano模型三種質(zhì)量的劃分,為6Sigma改進提高了方向。
如果是理所當(dāng)然質(zhì)量,就要保證基本質(zhì)量特性符合規(guī)格(標(biāo)準(zhǔn)),實現(xiàn)滿足顧客的基本要求,項目團隊?wèi)?yīng)集中在怎樣降低故障出現(xiàn)率上;
如果是期望質(zhì)量,項目團隊關(guān)心的就不是符合不符合規(guī)格(標(biāo)準(zhǔn))問題,而是怎樣提高規(guī)格(標(biāo)準(zhǔn))本身。不斷提高質(zhì)量特性,促進顧客滿意度的提升;
如果是魅力質(zhì)量,則需要通過滿足顧客潛在需求,使產(chǎn)品或服務(wù)達到意想不到的新質(zhì)量。項目團隊?wèi)?yīng)關(guān)注的是如何在維持前兩個質(zhì)量的基礎(chǔ)上,探究顧客需求,創(chuàng)造新產(chǎn)品和增加意想不到的新質(zhì)量。
◆ ◆ ◆ ◆ 03 .