六西格瑪 6σ

• 六西格瑪管理的等級是怎么劃分的？

  通常，組織的六西格瑪管理從高到低是由執(zhí)行領導、倡導者、大黑帶、黑帶、綠帶和項目團隊傳遞并實施的。六西格瑪管理的等級劃分依據(jù)是什么呢？1 執(zhí)行領導（Executi...

• 【六西格瑪理論】六西格瑪在銷售管理中的應用研究

  六格西瑪管理理論在銷售管理中有著廣泛的運用，其代表了先進的管理模式和經驗，為企業(yè)和公司的銷售管理工作起到了十分重要的作用。文章以對六格西瑪?shù)睦碚撗芯空归_了研究，...

• DFSS六西格瑪設計在產品開發(fā)中的重要性

  在中國，說到六西格瑪，大家馬上就會想到質量改進，想到六西格瑪改進模型DMAIC，想到百萬出錯機會PPM值，卻很少有人想到六西格瑪設計DFSS，更加很少會有公司的...

• 服務行業(yè)也能應用六西格瑪管理！

  在實施六西格瑪?shù)倪^程中，特別注重對數(shù)據(jù)的分析，因為數(shù)據(jù)就是改進決策的依據(jù)，數(shù)據(jù)也是提高流程質量的依據(jù)，能令顧客的滿意度上升。在大多數(shù)人的意識里，六西格瑪不適用于...

• 【六西格瑪】企業(yè)在推行精益六西格瑪?shù)耐菩信c合作方式

  在企業(yè)推行精益六西格瑪?shù)臅r候，一定要確定實施精益六西格瑪后企業(yè)的定位和六西格瑪?shù)耐菩幸?guī)劃，一定要對精益六西格瑪?shù)耐菩蟹绞竭M行選擇，畢竟有一良好的開頭，總是沒有錯...

• 【六西格瑪】中小型企業(yè)如何有效的實施六西格瑪管理？

  中小型企業(yè)如何有效的實施六西格瑪管理現(xiàn)如今，很多企業(yè)為了更好的發(fā)展，開始推行 六西格瑪管理來改善企業(yè)的問題。中小型企業(yè)面對的生存問題也是比較多，那么，...

• 【六西格瑪方法論】六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？

  六西格瑪管理如何增強員工的執(zhí)行力？六西格瑪管理已經有二十多年的發(fā)展歷史了，也是一種自上而下的革新。推行 六西格瑪管理的過程中有著和諾重要的角色，那么， 六西格瑪...

• 六西格瑪方法論 -六西格瑪常見問題你都了解嗎？

  六西格瑪常見問題你都了解嗎？六西格瑪?shù)陌l(fā)展對企業(yè)帶來了很大的好處，實施六西格瑪能使企業(yè)競爭力增強，產品質量變高，生產成本降低，顧客滿意度增強，因為有很多企業(yè)都想...

• 實施六西格瑪只需要這六步_六西格瑪方法論

  實施六西格瑪只需要這六步六西格瑪給企業(yè)帶來的效益是無窮的，相信對摩托羅拉了解的人都知道，所以現(xiàn)在有很多企業(yè)都想通過六西格瑪來改變企業(yè)競爭力，實施六西格瑪雖然已經...

• 六西格瑪黑帶培訓的作用有哪些？

  六西格瑪黑帶培訓的作用有哪些六西格瑪對企業(yè)競爭力提高非常有用，是企業(yè)改善管理的一種方法，隨著六西格瑪?shù)恼J可度越來越高，一些企業(yè)已經實施六西格瑪成功，有一些企業(yè)也...