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TPM的特點(diǎn)和維修制度

時(shí)間:2017-09-20 17:07:21來源:智天下顧問點(diǎn)擊:1186

特點(diǎn):

TPM的特點(diǎn)就是三個(gè)“全”,即全效率、全系統(tǒng)和全員參加。

全效率:指設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)和設(shè)備綜合效率。
全系統(tǒng):指生產(chǎn)維修系統(tǒng)的各個(gè)方面都要包括在內(nèi)。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

全員參加:指設(shè)備的計(jì)劃、使用、維修等所有部門都要參加,尤其注重的是操作 者的自主小組活動(dòng)。

維修制度:

TPM(Total Productive Maintenance),中文翻譯為“全面生產(chǎn)保養(yǎng)”,是一種以設(shè)備為中心展開效率化改善的制造管理技術(shù),與全面品質(zhì)管理(Total Quality Management,TQM)、精益生產(chǎn)(Lean Production)并稱為世界級(jí)三大制造管理技術(shù)。
TPM1950年始于美國,后流入日本,自1971年正式誕生,在1989年之前主要的重點(diǎn)有五項(xiàng),焦點(diǎn)放在設(shè)備面:
設(shè)備效率化的個(gè)別改善(以管理者及技術(shù)支援者來進(jìn)行6大損失的對(duì)策); 建立以作業(yè)人員為中心的5S(自主保養(yǎng))體制; 建立保養(yǎng)部門的計(jì)劃保養(yǎng)體制; 操作及保養(yǎng)技能的訓(xùn)練; 建立設(shè)備初期管理的體制。在1989年之后,其重點(diǎn)由五項(xiàng)增加為八項(xiàng),焦點(diǎn)由設(shè)備面擴(kuò)增至企業(yè)整體面:
設(shè)備效率化的個(gè)別改善; 自主保養(yǎng)體制的確立; 計(jì)劃保養(yǎng)體制的確立; MP設(shè)計(jì)和初期流動(dòng)管理體制的確立; 建立品質(zhì)保養(yǎng)體制; 教育訓(xùn)練; 管理間接部門的效率化; 安全、衛(wèi)生和環(huán)境的管理。TPM在世界各國各企業(yè)間都普遍在實(shí)施,對(duì)于生產(chǎn)效率的提升方面,也產(chǎn)生了實(shí)質(zhì)的幫助。
日本在吸收了歐美最新研究成果的基礎(chǔ)上,結(jié)合他們自己豐富的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)建了富有特色的全員生產(chǎn)維修制度TPM(Total Productive Management)。
其主要內(nèi)容是:
(1)目標(biāo)是使設(shè)備的總效率最高;
(2)建議包括設(shè)備整個(gè)壽命周期的生產(chǎn)維修系統(tǒng);
(3)包括與設(shè)備有關(guān)的部門,如設(shè)備規(guī)劃、使用、維修部門等等;
(4)從最高管理部門到基層工人全體人員都參加;

(5)加強(qiáng)思想教育,開展小組自主活動(dòng),推進(jìn)生產(chǎn)維修。

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