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[ISO9001:2015] ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)條款(DIS版)

時間:2017-09-06 20:07:45來源:智天下顧問點(diǎn)擊:913

前言
委員會征求意見稿說明
1 范圍
2 規(guī)范性引用文件
3 術(shù)語和定義
4 組織的背景
4.1 理解組織及其背景
4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
4.3 質(zhì)量管理體系范圍的確定
4.4 質(zhì)量管理體系
5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾
5.2 質(zhì)量方針
5.3 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限
6 策劃
6.1 風(fēng)險和機(jī)遇的應(yīng)對措施
6.2 質(zhì)量目標(biāo)及其實(shí)施的策劃
6.3 變更的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8 運(yùn)行
8.1 運(yùn)行的策劃和控制
8.2 市場需求的確定和顧客溝通
8.3 運(yùn)行策劃過程
8.4 外部供應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)的控制
8.5 產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)
8.6 產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供
8.7 產(chǎn)品和服務(wù)放行
8.8 不合格產(chǎn)品和服務(wù)
9 績效評價
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評審
10 持續(xù)改進(jìn)
10.1 不符合和糾正措施
10.2 改進(jìn)

質(zhì)量管理體系-要求
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)為有下列需求的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求:
a)需要證實(shí)其具有穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力;
b)通過體系的的有效應(yīng)用,包括體系持續(xù)改進(jìn)的過程,以及保證符合顧客和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強(qiáng)顧客滿意。
注 1:在本標(biāo)準(zhǔn)一中,術(shù)語“產(chǎn)品”僅適用于:
a) 預(yù)期提供給顧客或顧客所要求的商品和服務(wù);
b) 運(yùn)行過程所產(chǎn)生的任何預(yù)期輸出。
注 2:法律法規(guī)要求可稱作為法定要求。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,只有引用的版本適用。
凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括任何修訂)適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
ISO9000:2009 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語
3 術(shù)語和定義
本標(biāo)準(zhǔn)采用 GB/T19000 中所確立的術(shù)語和定義。
4 組織的背景環(huán)境
4.1 理解組織及其背景環(huán)境
組織應(yīng)確定外部和內(nèi)部那些與組織的宗旨、戰(zhàn)略方向有關(guān)、影響質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的事務(wù)。
需要時,組織應(yīng)更新這些信息。
在確定這些相關(guān)的內(nèi)部和外部事宜時,組織應(yīng)考慮以下方面:
a) 可能對組織的目標(biāo)造成影響的變更和趨勢;
b) 與相關(guān)方的關(guān)系,以及相關(guān)方的理念、價值觀;
c) 組織管理、戰(zhàn)略優(yōu)先、內(nèi)部政策和承諾;
d) 資源的獲得和優(yōu)先供給、技術(shù)變更。
注 1:外部的環(huán)境,可以考慮法律、技術(shù)、競爭、文化、社會、經(jīng)濟(jì)和自然環(huán)境方面,不管是國際、國家、地區(qū)或本地。
注 2:內(nèi)部環(huán)境,可以組織的理念、價值觀和文化。

4.2 理解相關(guān)方的需求和期望
組織應(yīng)確定:
a) 與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方
b) 相關(guān)方的要求
組織應(yīng)更新以上確定的結(jié)果,以便于理解和滿足影響顧客要求和顧客滿意度的需求和期望。
組織應(yīng)考慮以下相關(guān)方:
a) 直接顧客
b) 最終使用者
c) 供應(yīng)鏈中的供方、分銷商、零售商及其他
d) 立法機(jī)構(gòu)
e) 其他
注:應(yīng)對當(dāng)前的和預(yù)期的未來需求可導(dǎo)致改進(jìn)和變革機(jī)會的識別。

4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍
組織應(yīng)界定質(zhì)量管理體系的邊界和應(yīng)用,以確定其范圍。
在確定質(zhì)量管理體系范圍時,組織應(yīng)考慮:
a)標(biāo)準(zhǔn)4.1條款中提到的內(nèi)部和外部事宜
b)標(biāo)準(zhǔn) 4.2 條款的要求
質(zhì)量管理體系的范圍應(yīng)描述為組織所包含的產(chǎn)品、服務(wù)、主要過程和地點(diǎn)。
描述質(zhì)量管理體系的范圍時,對不適用的標(biāo)準(zhǔn)條款,應(yīng)將質(zhì)量管理體系的刪減及其理由形成文件。刪減應(yīng)僅限于標(biāo)準(zhǔn)第 7.1、4 和 8 章節(jié),且不影響組織確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求和顧客滿意的能力和責(zé)任。過程外包不
是正當(dāng)?shù)膭h減理由。
注:外部供應(yīng)商可以是組織質(zhì)量管理體系之外的供方或兄弟組織。
質(zhì)量管理管理體系范圍應(yīng)形成文件。

4.4 質(zhì)量管理體系
4.4.1 總則
組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求建立質(zhì)量管理體系、過程及其相互作用,加以實(shí)施和保持,并持續(xù)改進(jìn)。
4.4.2 過程方法
組織應(yīng)將過程方法應(yīng)用于質(zhì)量管理體系。組織應(yīng):
a) 確定質(zhì)量管理體系所需的過程及其在整個組織中的應(yīng)用;
b) 確定每個過程所需的輸入和期望的輸出;
c) 確定這些過程的順序和相互作用;
d) 確定產(chǎn)生非預(yù)期的輸出或過程失效對產(chǎn)品、服務(wù)和顧客滿意帶來的風(fēng)險;
e) 確定所需的準(zhǔn)則、方法、測量及相關(guān)的績效指標(biāo),以確保這些過程的有效運(yùn)行和控制;
f) 確定和提供資源;
g) 規(guī)定職責(zé)和權(quán)限;
h) 實(shí)施所需的措施以實(shí)現(xiàn)策劃的結(jié)果;
i) 監(jiān)測、分析這些過程,必要時變更,以確保過程持續(xù)產(chǎn)生期望的結(jié)果;
j) 確保持續(xù)改進(jìn)這些過程。

5 領(lǐng)導(dǎo)作用
5.1 領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
5.1.1 針對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
最高管理者應(yīng)通過以下方面證實(shí)其對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾:
a) 確保質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)得到建立,并與組織的戰(zhàn)略方向保持一致;
b) 確保質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到理解和實(shí)施;
c) 確保質(zhì)量管理體系要求納入組織的業(yè)務(wù)運(yùn)作;
d) 提高過程方法的意識;
e) 確保質(zhì)量管理體系所需資源的獲得;
f) 傳達(dá)有效的質(zhì)量管理以及滿足質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品和服務(wù)要求的重要性;
g) 確保質(zhì)量管理體系實(shí)現(xiàn)預(yù)期的輸出;
h) 吸納、指導(dǎo)和支持員工參與對質(zhì)量管理體系的有效性作出貢獻(xiàn);
i) 增強(qiáng)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新;
j) 支持其他的管理者在其負(fù)責(zé)的領(lǐng)域證實(shí)其領(lǐng)導(dǎo)作用。

5.1.2 針對顧客需求和期望的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾
最高管理者應(yīng)通過以下方面,證實(shí)其針對以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:
a) 可能影響產(chǎn)品和服務(wù)符合性、顧客滿意的風(fēng)險得到識別和應(yīng)對;
b) 顧客要求得到確定和滿足;
c) 保持以穩(wěn)定提供滿足顧客和相關(guān)法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)為焦點(diǎn);
d) 保持以增強(qiáng)顧客滿意為焦點(diǎn);
注:本標(biāo)準(zhǔn)中的“業(yè)務(wù)”可以廣泛地理解為對組織存在的目的很重要的活動。

5.2 質(zhì)量方針
最高管理者應(yīng)制定質(zhì)量方針,方針應(yīng):
a)與組織的宗旨相適應(yīng);
b)提供制定質(zhì)量目標(biāo)的框架;
c)包括對滿足適用要求的承諾;
d)包括對持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的承諾。
質(zhì)量方針應(yīng):
a) 形成文件;
b) 在組織內(nèi)得到溝通;
c) 適用時,可為相方所獲??;
d) 在持續(xù)適宜性方面得到評審。
注:質(zhì)量管理原則可作為質(zhì)量方針的基礎(chǔ)。
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