2016年10月，一項新的國際標準IATF16949:2016生效并取代原有舊標準 ISO/TS16949:2009。此項新標準的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進、強調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個供應(yīng)鏈中減少變差和浪費。新版標準的轉(zhuǎn)換時間為2018年9月14日，本次培訓(xùn)將針對企業(yè)如何理解和轉(zhuǎn)版運行IATF16949:2016標準，如何運用過程方法開展組織內(nèi)部審核活動，如何運用新版標準進行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。
1、 課程目標
◆ IATF16949:2016新版標準的要求；
◆ IATF16949:2016新版標準與ISO/TS16949:2009版標準的差異；
◆ IATF 16949:2016新版標準的轉(zhuǎn)換步驟及流程；
◆ IATF 16949:2016新版標準內(nèi)審員審核要求；
◆ 掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法。
2、議題內(nèi)容：
第一部分 IATF16949：2016背景
◆ IATF16949：2016新版標準的發(fā)展與改版背景；
◆ IATF16949:2016新版標準結(jié)構(gòu)；
◆ IATF16949:2016新版標準的轉(zhuǎn)換方法；
第二部分 IATF16949:2016標準講解
1、引言
2、范圍 3、術(shù)語與定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)作用
6、策劃
7、支持
8、運行控制
9、績效評價
10、改進
第三部分 汽車行業(yè)過程方法
◆ 過程方法特點和應(yīng)用
◆ 怎樣使用并編制烏龜圖
◆ 章魚圖在識別COP過程中的應(yīng)用
◆ 過程的六個關(guān)鍵特性
◆ 過程審核的特點
◆ 過程方法案例練習
第四部分 審核知識
◆審核概念及流程◆文件評審
◆如何編制檢查表
◆如何開具不合格報告
◆ 糾正措施和跟蹤驗證
◆情景案例練習
◆疑難解答
◆培訓(xùn)考核
講師簡歷
應(yīng)小兵 培訓(xùn)講師簡介
【基本信息】
汽車專業(yè)國家注冊管理師、國家注冊審核員、中國咨詢業(yè)協(xié)會會員、深圳市“市長質(zhì)量獎”評審員、深圳質(zhì)量培訓(xùn)中心精細化管理主任講師、國家碳排放核查員、六西格瑪黑帶。
【經(jīng)驗信息】
具有系統(tǒng)的管理理論知識和豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗。先后在幾家大型中、外合資企業(yè)（集團）從事中、高層管理工作，服務(wù)過的行業(yè)涉及電子、塑膠、五金、電鍍、化工、印刷等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類型企業(yè)運作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高現(xiàn)場管理績效，尤其對企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標準化）管理、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、IE工程、企業(yè)管理改善、品質(zhì)管理、生管物料管理、人力資源管理。
【實戰(zhàn)信息】
從事咨詢、培訓(xùn)行業(yè)多年，累計咨詢客戶超過 300 家，培訓(xùn)課程時數(shù) 5000 小時以上，積累了豐富的實踐經(jīng)驗，形成了自已獨特的咨詢、培訓(xùn)風格：以結(jié)果為原則；關(guān)注過程，以過程為實現(xiàn)績效的手段。務(wù)實的管理作風及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。根據(jù)客戶的具體需求以及以往輔導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)驗進行綜合銜接，深入淺出；在為企業(yè)、學(xué)員進行咨詢服務(wù)的同時提供專業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)以及解決方案；扎實的理論根基，系統(tǒng)的課程設(shè)計；互動及體驗式的授課模式。
【輔導(dǎo)客戶】
TCL、摩比天線、奧克斯、康佳集團、住友電工、鳳鋁鋁材、三星道達爾、三鑫玻璃、臺塑塑膠、飛利浦手機事業(yè)部、西門子線路、富士施樂電器、西鐵城、安費諾東亞電子、旺盈彩盒、香江國際、創(chuàng)維精密、創(chuàng)維電子、波導(dǎo)科技、配特涂料、 奧托立夫、 上海德爾福、阿雷蒙、延鋒偉世通、SKF 汽車軸承、凱瑞法力諾、星宇車燈、貝爾阿爾卡特、普天信息產(chǎn)業(yè)、新大洲本田、熙可集團、雷迪埃電子、比克文儀、永林電子、愛普生技術(shù)、廣東省土產(chǎn)進出口 ( 集團 ) 、北大方正數(shù)碼科技、斯維亞國際、珠江鋼鐵、捷普電子 ( 廣州 ) 、深圳富士康電子、新域電器、高時企業(yè)集團、托普康電子、京瓷光學(xué)、美能達實業(yè)、步步高電子、東莞耀升機電、 德利信電子、雅仕集團、雷盛德奎實業(yè)（深圳）有限公司、麥博電子有限公司、華普電子、龍易科技、郴州高斯貝爾數(shù)碼科技等。
【咨詢培訓(xùn)特點】
1 、幽默而不失嚴謹，專業(yè)知識系統(tǒng)全面；
2 、課堂控制力強，富有激情，有很強感染力，互動性強，理論聯(lián)系實際相結(jié)合，觀念緊扣時代脈搏；
3 、授課風格深入淺出，通俗易懂，使學(xué)員在輕松地氣氛中掌握相關(guān)知識。
【服務(wù)項目】
精細化管理咨詢輔導(dǎo)、六西格瑪項目輔導(dǎo)培訓(xùn)、IE咨詢輔導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、ISO體系咨詢輔導(dǎo)、中小企業(yè)管理優(yōu)化咨詢輔導(dǎo)、田口理論咨詢輔導(dǎo)、現(xiàn)場管理系列培訓(xùn)、流程優(yōu)化輔導(dǎo)、汽車/通訊/航空/軍工品質(zhì)管理體系咨詢輔導(dǎo)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)、突破誤區(qū)管理培訓(xùn)、解決問題之道培訓(xùn)、壓力管理培訓(xùn)、KPI咨詢輔導(dǎo)、QCC培訓(xùn)、品質(zhì)管理LOT控制培訓(xùn)等系列。
【老師風采】
【交通方式】
1. 公交車：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機場10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車在銀田工業(yè)區(qū)下車。
2. 地鐵：乘坐一號地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出，直行第二個紅綠燈向右拐過天橋，
3. 自駕車：直接導(dǎo)航深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶安大道（西鄉(xiāng)客運站往西約500M）華豐國際商務(wù)大廈3樓310會議中心(招商果嶺對面)。
友情提示：為確保準時開課及課程培訓(xùn)質(zhì)量，請務(wù)必準時到達，謝謝！
網(wǎng)址: http://8090chao.cn
