素養(yǎng)排在5S管理的最后，是素質(zhì)和修養(yǎng)的體現(xiàn)，也可以說成是他們的綜合，5S中的素質(zhì)強調(diào)員工在工作中的能力表現(xiàn)，而修養(yǎng)則著重于我們在生活中與人相處的過程中個人品質(zhì)的表現(xiàn)。素質(zhì)反映能力題，需要公眾去評價、認可。所以我們可以用一些大家普遍認可的、一些對你的工作單位有益的某些標準來評定它。半導(dǎo)體廠對于維修工作的評價標準可以是以下幾點：
1、5S素養(yǎng)要求：安全第一
安全有兩個層面的意思，第一是指維修人員和操作人員的人身安全，另外一點則是關(guān)于設(shè)備自身的安全。
大家知道，設(shè)備維修工作是一項技術(shù)性比較強、危險性也很大的工作，特別在半導(dǎo)體廠這樣一個設(shè)備眾多而且涉及高溫、高壓電器、化學(xué)危險物品、粉塵操作乃至電子輻射等多方面的企業(yè)里，危險性也很大。我們維修人員首先要注意的就是如何規(guī)范我們的維修操作。維修不外乎涉及電氣和機械兩個方面，雖然電工和鉗工都有自己的一套比較完善的操作規(guī)程，但是對于維修工作則缺乏一套系統(tǒng)的操作規(guī)范，特別是對那些剛進維修班的新員工，他們大都沒有經(jīng)過這些專業(yè)的操作規(guī)范培訓(xùn)，如何加強維修工作的操作培訓(xùn)就顯得意義重大了。另一方面，我們維修人員的工作重點不是要如何更快更好的去修理設(shè)備，而是如何更好的保證設(shè)備安全、穩(wěn)定的運行。所以，我們除了做好日常的臨修工作以外，更重要的是確實將我們的設(shè)備巡檢和計劃修落到實處，還要加強生產(chǎn)部操作人員對設(shè)備的規(guī)范操作并督促他們對設(shè)備的日常保養(yǎng)。
2、5S素養(yǎng)要求：保證效率
廠里為了保證生產(chǎn)工作的順利進行，不會有充裕的時間給我們?nèi)フ夜ぞ?、找配件。強調(diào)整理和整頓，以提高我們的工作效率。同時，我們必須充分利用我們的時間來熟悉各自負責范圍內(nèi)的設(shè)備，煉好基本功。但是，有的時候快和好這兩者是不可能得到兼顧，比如生產(chǎn)上不允許如果不對設(shè)備斷電或者斷氣就無法徹底修理的時候，就必須盡快的做出判斷，是緊急處理一下保證生產(chǎn)還是停機徹底修理保證設(shè)備安全，這就要具體情況具體分析了。
3、5S素養(yǎng)要求：注重效益
在保證設(shè)備穩(wěn)定運行的同時，如何能夠降低設(shè)備的維護成本就是我們的效益所在。具體來說，對于設(shè)備配件采購計劃的提報，受損配件的修復(fù)，設(shè)備的報廢手續(xù)等等一些比較重要的問題，都是需要我們?nèi)フJ真考慮的。
因而，企業(yè)有人、物、事等三方面平安的三安準繩，才干確保平安消費并能堅持員工們昂揚的士氣。一個消費型的企業(yè)，人員的平安遭到要挾，消費的平安遭到影響，物品的平安遭到影響，那么人心就會惶惶不安，員工就會大量流失，就會影響到企業(yè)的消費、運營及經(jīng)濟效率，使企業(yè)嚴重地缺乏甚而基本沒有凝聚力和向心力而好像一盤散沙，招致企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，以至土崩瓦解。所以，一個企業(yè)要想改善和不時地進步企業(yè)形象，就必需推行5S方案。
