全部信息

• 執(zhí)行力源于責(zé)任心！

  軍事上有句話：三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。道理很簡(jiǎn)單：執(zhí)行能力強(qiáng)，排除萬(wàn)難，千方百計(jì)的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。執(zhí)行力弱，就會(huì)找借口，談條件，錯(cuò)失良機(jī)，導(dǎo)致戰(zhàn)略目標(biāo)一塌糊涂。正因?yàn)?..

• 8D報(bào)告完整步驟，適合初入行者學(xué)習(xí)

  D1-第一步驟: 建立解決問(wèn)題小組----由品質(zhì)部召集相關(guān)人員若問(wèn)題無(wú)法獨(dú)立解決，通知你認(rèn)為有關(guān)的人員組成團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的成員必需有能力執(zhí)行，例如調(diào)整機(jī)器或懂得改變...

• 新版FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)

  【課程背景】　   AIAG 全稱 Automotive Industry Action Group，即美國(guó)汽車工業(yè)行動(dòng)小組。該組織成立于1...

• 智天下管理顧問(wèn)與中國(guó)計(jì)量大學(xué)舉辦校企合作平臺(tái)簽約儀式

   5月20日上午，我司深圳市智天下管理顧問(wèn)有限公司/臺(tái)州市智天下企業(yè)管理咨詢有限公司與中國(guó)計(jì)量大學(xué)-質(zhì)量與安全工程學(xué)院校企合作平臺(tái)簽約儀式在中國(guó)計(jì)量大...

• 分享 | 品質(zhì)管理九步曲，你在哪一步？

  一步質(zhì)量管理：喊口號(hào)管理特征缺乏質(zhì)量意識(shí)和專業(yè)知識(shí)；缺乏經(jīng)常性的的質(zhì)量活動(dòng)；沒(méi)有獨(dú)立的質(zhì)量管理部門（或人員）；檢查力量薄弱，且常受制于生產(chǎn)管理者；“質(zhì)量第一”只...

• 【經(jīng)驗(yàn)】品質(zhì)異常處理流程及方法

  摘要：品質(zhì)人員的工作職責(zé)之一就是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋生產(chǎn)中的品質(zhì)異常狀況，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行改善措施、追蹤其改善效果,保證只有合格的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)入下一道工序,生產(chǎn)出高質(zhì)量的...

• 精益管理需要中國(guó)化！

  摘要近幾年，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)紛紛行“TPS：豐田生產(chǎn)方式，俗稱：精益生產(chǎn)”，但大多數(shù)企業(yè)往往都是曇花一現(xiàn)——開(kāi)局轟轟烈烈，過(guò)程勉勉強(qiáng)強(qiáng)，效果慘慘淡淡，究其原因何在...

• 【干貨】高效開(kāi)早會(huì)，4小細(xì)節(jié)準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)??！

  大多數(shù)企業(yè)開(kāi)晨會(huì)的場(chǎng)景是這樣的：經(jīng)營(yíng)者和店長(zhǎng)分別發(fā)表一通冗長(zhǎng)繁瑣的講話，員工們只能低頭聆聽(tīng)，他們心中在默念“為什么要消磨早晨寶貴的時(shí)光召開(kāi)這么無(wú)聊的會(huì)議？”“都...

• 搞品質(zhì)管理記著這二招：明槍 暗箭

  他在苦惱之余，也苦讀過(guò)生產(chǎn)管理和品質(zhì)管理的書籍，但在工作中，效用一時(shí)無(wú)法顯現(xiàn)?？鄲赖呐腔仓校恿宋椅⑿?，咨詢探討！對(duì)于他真誠(chéng)的詢問(wèn)，跟他分享了三句話：培養(yǎng)三種意...

• ISO9001管理體系認(rèn)證在中國(guó)企業(yè)實(shí)施情況

  國(guó)家認(rèn)監(jiān)委與聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO）及國(guó)際認(rèn)可論壇（IAF）聯(lián)合開(kāi)展的為期一年的“ISO9001管理體系認(rèn)證在中國(guó)企業(yè)實(shí)施情況”調(diào)查活動(dòng)日前完成。據(jù)介紹...