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[品管圈QCC]品管部工作流程圖一覽(進(jìn)料、生產(chǎn)過程、不合格品控制...)

時(shí)間:2017-09-15 15:32:44來源:智天下顧問

品管部進(jìn)料、生產(chǎn)過程、出貨、新產(chǎn)品研發(fā)、不合格品控制等工作流程圖,只能幫你到這兒了!


01

進(jìn)料工作流程



 

進(jìn)料:收到倉庫的送檢通知單,準(zhǔn)備驗(yàn)收;


查看產(chǎn)品的檢驗(yàn)報(bào)告:要求供應(yīng)商提供產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告;


判定:檢查產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告上的各指標(biāo)是否符合要求;


合格:報(bào)告合格再抽樣檢驗(yàn);


不合格:通知品管主管;


知會(huì)倉庫,退貨:在送檢通知單填寫不合格;交予倉庫,退貨處理;


知會(huì)采購部:與采購部溝通該供應(yīng)商提供該批次產(chǎn)品的問題;


抽檢合格:抽檢合格,填寫送檢單,交予倉庫;


入倉:倉庫接到送檢單,安排入倉;


存檔:所有文件檢驗(yàn)記錄存檔


02

生產(chǎn)過程工作流程



 

原料投產(chǎn):原料投入生產(chǎn);


巡檢:生產(chǎn)過程中,現(xiàn)場QC對各個(gè)車間進(jìn)行巡查,抽檢


檢驗(yàn)合格:繼續(xù)一道工序;


檢驗(yàn)不合格:通知主管,


通知有關(guān)人員:品管主管和生產(chǎn)主管決定不合格半成品返工還是報(bào)廢;


報(bào)廢:對有問題的成品進(jìn)行銷毀,并對該次事件提出合理的整改建議;


整改意見:相關(guān)人員對該次事件進(jìn)行原因分析,提出整改意見;


成品:半成品經(jīng)過合格工序生產(chǎn)完成;


檢驗(yàn):對成品抽樣檢驗(yàn)各指標(biāo);


入倉:檢驗(yàn)合格產(chǎn)品在放行單上簽字,入倉保存;


存檔:把各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄,檢查記錄,整改意見書等保存起來。


03

出貨工作流程



 

出貨:接到倉庫部通知準(zhǔn)備出貨;


檢驗(yàn):對照出貨通知,核對產(chǎn)品名稱,規(guī)格,標(biāo)簽;


通知相關(guān)人員:檢驗(yàn)不合格貨品通知相關(guān)人員;


重新發(fā)貨:重新按要求發(fā)貨;


出貨:產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告交予物流部,出貨;


存檔:把相關(guān)文件存檔以備查。


04

新產(chǎn)品研發(fā)工作流程

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