企業(yè)管理培訓:在企業(yè)中，企業(yè)員工的效率是非常重要的，無論是高層、中層、還是基層，員工的工作效率影響著企業(yè)的總體發(fā)展。越是大的企業(yè)越明白員工對企業(yè)的重要性，如果一個員工每天狀態(tài)垂頭喪氣，那么會讓職場的氣氛變的低迷。所以對員工的有效管理是非常重要的，通過股權來激勵員工是一個很好的方法，選擇不同的股權激勵模式可以解決企業(yè)所面臨的不同問題，今天企業(yè)管理培訓班教大家怎么樣通過股權來有效的治理企業(yè)員工。

一、期權模式

所謂期權模式是指公司給予技術骨干以及企業(yè)高級管理人員一定購買公司普通股的權利，員工要在一定期限內且達到一定條件后，以事先約定的價格購買。

股票期權是上市公司普遍開展的一項股權激勵方式。目前股票期權主要運用在上市公司、新三板等等資本增值較快的公司。

1、股票期權的優(yōu)勢：具體長期的激勵效果；不行權對企業(yè)不會造成任何額外損失；能夠利于企業(yè)降低激勵成本。

2、股票期權的弱點，員工可能會遇到實際價格低于行權價的情況，并會導致無法再行權日之后馬上獲得收益。

二、業(yè)績股票模式

所謂業(yè)績股票是指公司和激勵對象事先通過商議確定業(yè)績目標。如果激勵對象完成了，公司會給予激勵對象一定數(shù)量的股票，在鎖定期結束后就可以賣出獲得收益。

1、優(yōu)勢：經股東大會通過就可以實施；在職期間不得轉出；可以綁定管理層，能夠發(fā)揮滾動激勵的效果。

2、弱勢：容易導致管理人員為獲得業(yè)績股票而弄虛作假；激勵成本較高，會造成公司現(xiàn)金支付壓力大。

三、虛擬股票模式

虛擬股票模式指的是公司授予激勵對象無實際產權股份的分配模式，也就是說，激勵對象雖然沒有獲得企業(yè)產權，但是能夠擁有和實際股東同等的增值權以及分紅權。

1、虛擬股權的優(yōu)勢：只享有分紅權，虛擬股權模式的發(fā)放不會影響股權架構以及總股本；具有內在的激勵作用，公司業(yè)績好，員工收益就越多；具有一定的約束作用，收益是在未來，必須實現(xiàn)盈利才能有收益。

2、虛擬股權的弱勢：激勵者可能會過多關注短期盈利；會導致公司現(xiàn)金支付較大；

四、員工持股計劃

該模式指的是員工持有本公司的股票和期權，進而享有相應的管理區(qū)，成為公司股東。

1、優(yōu)勢：有利于員工有效參與公司管理；避免惡意收購；把員工的利益與企業(yè)的利益捆綁在一起，形成共同利益；能夠利于引進風險投資，改善公司治理結構。

2、弱勢：易導致大鍋飯現(xiàn)象；太小的持股數(shù)量難以起到明顯的激勵效果；易導致短期行為方式

五、股票增值權

指的是若是公司股價上升了，激勵對象即可通過行權獲得相應數(shù)量的股價升值受益。同時行權時無須支付現(xiàn)金，行權后獲得等值公司股票或現(xiàn)金。

1、優(yōu)勢：簡單易操作，直接對股票升值部分進行兌現(xiàn)；審批程序簡單，無需解決股票來源問題。

六、在職分紅股

指的是針對某些特定崗位設定的在職虛擬股份。只有分紅權，沒有繼承權，也沒有投票權和所有權。當員工離職后，該權益也就消失了。

1、優(yōu)勢：增強榮譽感；增強員工的歸屬感；

2、弱勢：對象很難確定；需要明確的績效考核機制。

七、延期支付計劃

延期支付計劃指的是公司將激勵對象的部分薪酬（特別是年終獎等），按照授予時公司股票市場價格折算成股票數(shù)量，在激勵對象選擇行權時，根據(jù)行權時的股票市價，以現(xiàn)金方式支付給激勵對象。

1、優(yōu)勢：有利于留住人才；可操作性簡單；增加期退出成本，減少經營者的短期行為，具有減稅的作用。

2、弱勢：有不規(guī)范嫌疑；納入了經營者收入的組成部分；公司高管持有公司股票數(shù)量會相對較少，難以產生激勵力度。

八、受限股模式

受限股指的是公司向激勵對象授予一定數(shù)量的本公司股票。前提是有鎖定期和業(yè)績考核要求。

1、優(yōu)勢：激勵對象無須現(xiàn)金或低價購買；可使得激勵對象集中于公司長遠戰(zhàn)略目標。

2、弱勢：現(xiàn)金流壓力大；業(yè)績目標和股價確定比較困難；對激勵對象約束比較困難；

所以，在股權激勵模式的選擇適用時，需要充分考慮自己公司的特點以及公司績效情況，具體問題具體分析，每種股權模式都有自己的優(yōu)劣勢，需要靈活運用。