企業(yè)管理培訓課程包括團隊領導力、管理者的三重角色認知、問題分析與解決模型訓練、管理者目標管理訓練、高品質(zhì)溝通技巧訓練、管理者激勵技巧訓練、高效團隊建設訓練、領導力的四大修煉、企業(yè)中高層管理技能訓練等等方面培訓，接下來我們來具體介紹一下企業(yè)管理培訓具體有哪些？

一、企業(yè)中層企業(yè)管理培訓課程

 1、管理者的角色認知：講的是怎樣實現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉變，在意識上、習慣上、行為上做調(diào)整，真正扮演好管理者的角色；

 2、管理者應具備的心態(tài)：講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負責、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學習、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等；

 3、管理者應掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協(xié)調(diào)，激勵輔導，授權培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應該掌握的技能；

 4、領導力素質(zhì)提升模塊：指管理者如何擁有領導魅力，發(fā)揮影響力，做團隊的領袖。還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門經(jīng)理應該懂的選育用留知識。如果還有時間，可以做些跨部門溝通，九型人格在管理中的應用，目標制定與執(zhí)行到位，員工輔導與激勵，等等專題課程，也非常有針對性，聚焦學習，效果也非常好。