企業(yè)管理培訓(xùn)課程包括團隊領(lǐng)導(dǎo)力、管理者的三重角色認知、問題分析與解決模型訓(xùn)練、管理者目標管理訓(xùn)練、高品質(zhì)溝通技巧訓(xùn)練、管理者激勵技巧訓(xùn)練、高效團隊建設(shè)訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力的四大修煉、企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練等等方面培訓(xùn)，接下來我們來具體介紹一下企業(yè)管理培訓(xùn)具體有哪些？
一、企業(yè)中層企業(yè)管理培訓(xùn)課程
1、管理者的角色認知：講的是怎樣實現(xiàn)從優(yōu)秀員工向管理者的轉(zhuǎn)變，在意識上、習(xí)慣上、行為上做調(diào)整，真正扮演好管理者的角色；
2、管理者應(yīng)具備的心態(tài)：講的是，世界五百強企業(yè)對管理者提出的八大心態(tài)的要求，正面積極、主動負責(zé)、愛崗敬業(yè)、合作共贏、空杯學(xué)習(xí)、信任欣賞、意愿方法、感恩付出等；
3、管理者應(yīng)掌握的管理技能：包括，目標計劃，溝通協(xié)調(diào)，激勵輔導(dǎo)，授權(quán)培養(yǎng)，控制執(zhí)行等作為管理者應(yīng)該掌握的技能；
4、領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)提升模塊：指管理者如何擁有領(lǐng)導(dǎo)魅力，發(fā)揮影響力，做團隊的領(lǐng)袖。還可以包括管理者的人力資源管理能力。包括非人力資源部門經(jīng)理應(yīng)該懂的選育用留知識。如果還有時間，可以做些跨部門溝通，九型人格在管理中的應(yīng)用，目標制定與執(zhí)行到位，員工輔導(dǎo)與激勵，等等專題課程，也非常有針對性，聚焦學(xué)習(xí)，效果也非常好。
