2016年10月，一項(xiàng)新的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IATF16949:2016生效并取代原有舊標(biāo)準(zhǔn) ISO/TS16949:2009。此項(xiàng)新標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布在于發(fā)展質(zhì)量管理體系，將致力于持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、涵蓋汽車(chē)行業(yè)的特定要求和輔助工具、和在整個(gè)供應(yīng)鏈中減少變差和浪費(fèi)。新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換時(shí)間為2018年9月14日，本次培訓(xùn)將針對(duì)企業(yè)如何理解和轉(zhuǎn)版運(yùn)行IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)，如何運(yùn)用過(guò)程方法開(kāi)展組織內(nèi)部審核活動(dòng)，如何運(yùn)用新版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換工作，并為企業(yè)順利轉(zhuǎn)換提供轉(zhuǎn)換咨詢(xún)與技術(shù)指導(dǎo)。
1、 課程目標(biāo)
◆ IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的要求；
◆ IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)與ISO/TS16949:2009版標(biāo)準(zhǔn)的差異；
◆ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換步驟及流程；
◆ IATF 16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)審員審核要求；
◆ 掌握準(zhǔn)確判斷不合格并開(kāi)具不合格報(bào)告的方法。
2、議題內(nèi)容：
第一部分 IATF16949：2016背景
◆ IATF16949：2016新版標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與改版背景；
◆ IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)；
◆ IATF16949:2016新版標(biāo)準(zhǔn)的轉(zhuǎn)換方法；
第二部分 IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)講解
1、引言
2、范圍 3、術(shù)語(yǔ)與定義
4、組織環(huán)境
5、領(lǐng)導(dǎo)作用
6、策劃
7、支持
8、運(yùn)行控制
9、績(jī)效評(píng)價(jià)
10、改進(jìn)
第三部分 汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法
◆ 過(guò)程方法特點(diǎn)和應(yīng)用
◆ 怎樣使用并編制烏龜圖
◆ 章魚(yú)圖在識(shí)別COP過(guò)程中的應(yīng)用
◆ 過(guò)程的六個(gè)關(guān)鍵特性
◆ 過(guò)程審核的特點(diǎn)
◆ 過(guò)程方法案例練習(xí)
第四部分 審核知識(shí)
◆審核概念及流程◆文件評(píng)審
◆如何編制檢查表
◆如何開(kāi)具不合格報(bào)告
◆ 糾正措施和跟蹤驗(yàn)證
◆情景案例練習(xí)
◆疑難解答
◆培訓(xùn)考核
講師簡(jiǎn)歷
應(yīng)小兵 培訓(xùn)講師簡(jiǎn)介
【基本信息】
汽車(chē)專(zhuān)業(yè)國(guó)家注冊(cè)管理師、國(guó)家注冊(cè)審核員、中國(guó)咨詢(xún)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員、深圳市“市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”評(píng)審員、深圳質(zhì)量培訓(xùn)中心精細(xì)化管理主任講師、國(guó)家碳排放核查員、六西格瑪黑帶。
【經(jīng)驗(yàn)信息】
具有系統(tǒng)的管理理論知識(shí)和豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。先后在幾家大型中、外合資企業(yè)（集團(tuán)）從事中、高層管理工作，服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及電子、塑膠、五金、電鍍、化工、印刷等制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，熟知多種類(lèi)型企業(yè)運(yùn)作模式，能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高現(xiàn)場(chǎng)管理績(jī)效，尤其對(duì)企業(yè)系統(tǒng)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）管理、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、IE工程、企業(yè)管理改善、品質(zhì)管理、生管物料管理、人力資源管理。
【實(shí)戰(zhàn)信息】
從事咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)多年，累計(jì)咨詢(xún)客戶(hù)超過(guò) 300 家，培訓(xùn)課程時(shí)數(shù) 5000 小時(shí)以上，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了自已獨(dú)特的咨詢(xún)、培訓(xùn)風(fēng)格：以結(jié)果為原則；關(guān)注過(guò)程，以過(guò)程為實(shí)現(xiàn)績(jī)效的手段。務(wù)實(shí)的管理作風(fēng)及活躍的課堂氣氛深受企業(yè)的歡迎。根據(jù)客戶(hù)的具體需求以及以往輔導(dǎo)和培訓(xùn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行綜合銜接，深入淺出；在為企業(yè)、學(xué)員進(jìn)行咨詢(xún)服務(wù)的同時(shí)提供專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化的培訓(xùn)以及解決方案；扎實(shí)的理論根基，系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì)；互動(dòng)及體驗(yàn)式的授課模式。
【輔導(dǎo)客戶(hù)】
TCL、摩比天線、奧克斯、康佳集團(tuán)、住友電工、鳳鋁鋁材、三星道達(dá)爾、三鑫玻璃、臺(tái)塑塑膠、飛利浦手機(jī)事業(yè)部、西門(mén)子線路、富士施樂(lè)電器、西鐵城、安費(fèi)諾東亞電子、旺盈彩盒、香江國(guó)際、創(chuàng)維精密、創(chuàng)維電子、波導(dǎo)科技、配特涂料、 奧托立夫、 上海德?tīng)柛?、阿雷蒙、延鋒偉世通、SKF 汽車(chē)軸承、凱瑞法力諾、星宇車(chē)燈、貝爾阿爾卡特、普天信息產(chǎn)業(yè)、新大洲本田、熙可集團(tuán)、雷迪埃電子、比克文儀、永林電子、愛(ài)普生技術(shù)、廣東省土產(chǎn)進(jìn)出口 ( 集團(tuán) ) 、北大方正數(shù)碼科技、斯維亞國(guó)際、珠江鋼鐵、捷普電子 ( 廣州 ) 、深圳富士康電子、新域電器、高時(shí)企業(yè)集團(tuán)、托普康電子、京瓷光學(xué)、美能達(dá)實(shí)業(yè)、步步高電子、東莞耀升機(jī)電、 德利信電子、雅仕集團(tuán)、雷盛德奎實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、麥博電子有限公司、華普電子、龍易科技、郴州高斯貝爾數(shù)碼科技等。
【咨詢(xún)培訓(xùn)特點(diǎn)】
1 、幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn)，專(zhuān)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)全面；
2 、課堂控制力強(qiáng)，富有激情，有很強(qiáng)感染力，互動(dòng)性強(qiáng)，理論聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合，觀念緊扣時(shí)代脈搏；
3 、授課風(fēng)格深入淺出，通俗易懂，使學(xué)員在輕松地氣氛中掌握相關(guān)知識(shí)。
【服務(wù)項(xiàng)目】
精細(xì)化管理咨詢(xún)輔導(dǎo)、六西格瑪項(xiàng)目輔導(dǎo)培訓(xùn)、IE咨詢(xún)輔導(dǎo)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、ISO體系咨詢(xún)輔導(dǎo)、中小企業(yè)管理優(yōu)化咨詢(xún)輔導(dǎo)、田口理論咨詢(xún)輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)管理系列培訓(xùn)、流程優(yōu)化輔導(dǎo)、汽車(chē)/通訊/航空/軍工品質(zhì)管理體系咨詢(xún)輔導(dǎo)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)、優(yōu)秀班組長(zhǎng)培訓(xùn)、突破誤區(qū)管理培訓(xùn)、解決問(wèn)題之道培訓(xùn)、壓力管理培訓(xùn)、KPI咨詢(xún)輔導(dǎo)、QCC培訓(xùn)、品質(zhì)管理LOT控制培訓(xùn)等系列。
【老師風(fēng)采】
【交通方式】
1. 公交車(chē)：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機(jī)場(chǎng)10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車(chē)在銀田工業(yè)區(qū)下車(chē)。
2. 地鐵：乘坐一號(hào)地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出，直行第二個(gè)紅綠燈向右拐過(guò)天橋，
3. 自駕車(chē)：直接導(dǎo)航深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道寶安大道（西鄉(xiāng)客運(yùn)站往西約500M）華豐國(guó)際商務(wù)大廈3樓310會(huì)議中心(招商果嶺對(duì)面)。
友情提示：為確保準(zhǔn)時(shí)開(kāi)課及課程培訓(xùn)質(zhì)量，請(qǐng)務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，謝謝！
網(wǎng)址: http://8090chao.cn
