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六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)的技術(shù)路線

時(shí)間:2019-06-27 14:30:21來源:智天下顧問


(Six Sigma)是一套旨在持續(xù)改進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)客戶滿意的業(yè)務(wù)改進(jìn)方法體系。實(shí)施六西格瑪管理模式提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑有兩個(gè):一是基于現(xiàn)有流程改進(jìn)的 DAMIC模式;二是面向六西格瑪設(shè)計(jì)(Design for Six Sigma,DFSS)。在其應(yīng)用過程中,6σ 從一個(gè)衡量?jī)?yōu)良程度的標(biāo)準(zhǔn)、解決問題的技術(shù)演化為一個(gè)企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)、增強(qiáng)綜合領(lǐng)導(dǎo)能力、不斷提升業(yè)績(jī)、帶來巨大利潤(rùn)的管理理念和系統(tǒng)方法 。
 
DFSS是當(dāng)前國(guó)內(nèi)外質(zhì)量工程和六西格瑪管理研究的一個(gè)熱點(diǎn)問題。國(guó)外一些學(xué)者針對(duì)DFSS中的管理和技術(shù)問題做了個(gè)方面的討論,這些文獻(xiàn)都是將6σ 的方法和工具以及設(shè)計(jì)方法分解到各個(gè)階段,強(qiáng)調(diào)概念設(shè)計(jì)方法(公理設(shè)計(jì)、TRIZ等)、田口的線外質(zhì)量方法和六西格瑪哲理相融合的問題。國(guó)內(nèi)對(duì)DFSS的研究很少,邵家俊、何楨等在該方面做了一定的研究。DFSS目的是在開發(fā)周期的上游階段改進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量。這些文獻(xiàn)雖然將許多設(shè)計(jì)方法學(xué)中的新方法應(yīng)用于DFSS,提出解決問題的框架,但迄今為止,還沒有學(xué)者將所提出的DFSS設(shè)計(jì)流程給予總結(jié)。而且實(shí)踐表明,沒有面向六西格瑪?shù)脑O(shè)計(jì),僅采用DMAIC的成效是有限的。從國(guó)內(nèi)制造業(yè)的實(shí)際情況來看,雖然有些大企業(yè)已經(jīng)引入了六西格瑪管理方法,但極少將重點(diǎn)放在產(chǎn)品和流程的前期設(shè)計(jì)階段。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)流程不重視對(duì)顧客需求的深入分析,不能在設(shè)計(jì)階段并行地考慮其下游階段的制造、裝配和服務(wù)等過程,而且設(shè)計(jì)上缺乏系統(tǒng)的方法指導(dǎo)和創(chuàng)新機(jī)制,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低和穩(wěn)健性差。因此有必要對(duì)DFSS的設(shè)計(jì)過程給出具體的技術(shù)路線,為實(shí)踐有效應(yīng)用DFSS提供指導(dǎo)。
 
1、 DFSS 流程及主要設(shè)計(jì)工具
DFSS 也有自己的流程,但目前還沒有統(tǒng)一的模式,迄今研究者已提出的 DFSS 流程有以下幾種:
? DMADV—定義(Define),測(cè)量(Measure),分析(Analyze),設(shè)計(jì)(Design),驗(yàn)證(Verify)
 
? DMADOV—定義(Define),測(cè)量(Measure),分析(Analyze),設(shè)計(jì)(Design),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify)
 
? DMCDOV—定義(Define),測(cè)量(Measure),特征化(Characterize),設(shè)計(jì)(Design),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify)
 
? DMADIC—定義(Define),測(cè)量(Measure),分析(Analyze),設(shè)計(jì)(Design),實(shí)現(xiàn)(Implement),控制(Control )
 
? DCOV—定義(Define),特征化(Characterize),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify)
 
? IDDOV-識(shí)別(Identify),定義(Define),開發(fā)(Develop),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify)
 
? DMEDI—定義(Define),測(cè)量(Measure),調(diào)查(Explore),開發(fā)(Develop),實(shí)現(xiàn)(Implement)
 
? IDEAS-識(shí)別(Identify),設(shè)計(jì)(Design),評(píng)價(jià)(Evaluate),保證(Assure),擴(kuò)大規(guī)模(Scale-up)
 
? RCI—定義和開發(fā)需求(Define and Develop Requirements),概念設(shè)計(jì)(Define and Develop Concepts),改進(jìn)(Define and Develop Improvements)
 
? IDOV-識(shí)別(Identify),設(shè)計(jì)(Design),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Validate)
 
? I2DOV-創(chuàng)新性設(shè)計(jì)(Invention and Innovation),開發(fā)(Develop),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify)
 
? DCCDI—定義(Define),識(shí)別顧客需求(Customer),概念設(shè)計(jì)(Concept),產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)(Design),實(shí)現(xiàn)(Implement)
 
? CDOV-概念開發(fā)(Concept development),設(shè)計(jì)開發(fā)(Design development),優(yōu)化(Optimize),驗(yàn)證(Verify certification)
 
從設(shè)計(jì)和顧客角度來講,認(rèn)為該流程應(yīng)該為 DDOVP——定義和開發(fā)需求(Define and Develop Requirements)、并行產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)(Concurrent Design)、優(yōu)化(Optimize)、評(píng)價(jià)和驗(yàn)證(Evaluate and Validate)、開發(fā)控制計(jì)劃(Develop Control Plan),簡(jiǎn)記為:定義(Define)、設(shè)計(jì)(Design)、優(yōu)化(Optimize)、驗(yàn)證(Validate)、計(jì)劃(Plan)。總結(jié)這些流程可以發(fā)現(xiàn),它們或者是 DMAIC 流程的發(fā)展和延伸,或者是從設(shè)計(jì)和優(yōu)化角度給予強(qiáng)調(diào),但基本上都始于需求開發(fā)階段終于驗(yàn)證階段,根據(jù)這些流程,總結(jié)得到 DFSS 的設(shè)計(jì)路線如下:定義和開發(fā)產(chǎn)品的顧客需求,設(shè)計(jì)產(chǎn)品和過程(致力于并行設(shè)計(jì)、著重于預(yù)防和穩(wěn)健性),驗(yàn)證設(shè)計(jì)并制定流程控制計(jì)劃。但建立和保持一個(gè)高度有效的并行工程團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn) DFSS 的前提。下面對(duì)該設(shè)計(jì)路線的三個(gè)階段分別加以闡述:
 
(1)DFSS 第一階段的目的是定義和開發(fā)產(chǎn)品的顧客需求并論證和確定要開展的 DFSS 項(xiàng)目,為以后的工作提供有力而清楚的方向。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,產(chǎn)品創(chuàng)新的核心在于概念設(shè)計(jì),而需求設(shè)計(jì)又是概念設(shè)計(jì)的先導(dǎo),分析顧客需求并將關(guān)鍵顧客需求融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中是產(chǎn)品生命周期最前端的過程,所以這一階段是最重要的,這個(gè)階段一個(gè)小小的錯(cuò)誤都會(huì)給以后造成嚴(yán)重的后果。在該階段的主要工具有: QFD、新 QC 七種工具、SIPOC、親和圖、基準(zhǔn)評(píng)價(jià)、損失函數(shù)、FMEA、poka yoke 等。
 
(2)DFSS 的第二階段是設(shè)計(jì)產(chǎn)品和過程,在這一階段,首先是選擇產(chǎn)品或者過程的概念,利用創(chuàng)造性的方法確定可行的概念,采用系統(tǒng)設(shè)計(jì)(包括 TRIZ)的方法,通過創(chuàng)造性的思維和自頂向下的設(shè)計(jì),形成一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)顧客需求的方案;其次是選擇新產(chǎn)品及其過程,工程師必須考慮并行的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì),利用并行工程的思想并行設(shè)計(jì)產(chǎn)品和過程,其目的是能夠在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的最初階段就考慮到與最終產(chǎn)品有關(guān)的所有因素,并能夠同時(shí)完成或部分完成其中某些過程的設(shè)計(jì),如制造過程、檢驗(yàn)過程、裝配過程等。這樣才能使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)一次達(dá)到最佳,完全消除在傳統(tǒng)的線性工程中由于反復(fù)修改直至完善所造成的增加成本、延誤交貨期等現(xiàn)象,并行設(shè)計(jì)還能夠在改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程設(shè)計(jì)的最優(yōu)化,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供保證;第三是優(yōu)化,其目標(biāo)是達(dá)到質(zhì)量、成本和交付時(shí)間的平衡。首先設(shè)計(jì)應(yīng)該是穩(wěn)健的,在 DFSS 中,這是最重要的特征。
 
DMAIC 模型著重于現(xiàn)有流程的改進(jìn),而 DFSS著重于預(yù)防和穩(wěn)健性;第四是錯(cuò)誤預(yù)防以及對(duì)實(shí)時(shí)處理進(jìn)行控制和調(diào)整并評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和過程,使得工程師識(shí)別和預(yù)防失效,確認(rèn)并消除產(chǎn)品或服務(wù)失效的潛在可能。通過潛在的失效模式和功能變異性的減少來改進(jìn)產(chǎn)品和過程;第五需要制定過程工具、測(cè)量和控制計(jì)劃。所應(yīng)用的工具包括以下幾個(gè)方面:用小字樣 SPC、FMEA、信噪比和 DFSS 積分卡等方法進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量的評(píng)估;采用系統(tǒng)工程、系統(tǒng)和功能圖、DFX、TRIZ、公理設(shè)計(jì)、普氏方法、CAD/CAM、田口的三次設(shè)計(jì)、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、RSM、EVOP、變異分析、MSA、數(shù)字/算法優(yōu)化、QFD、FMEA、小字樣 SPC、防故障設(shè)計(jì)等方法進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和試制。
 
(3)DFSS 的第三階段是驗(yàn)證設(shè)計(jì)是否滿足顧客需求并制定流程控制計(jì)劃,第一步是模型驗(yàn)證和不確定性評(píng)價(jià);第二步是通過建立、測(cè)試并固定原型,進(jìn)行試生產(chǎn)來驗(yàn)證設(shè)計(jì)和過程的能力和穩(wěn)健性/可靠性;第三步制定流程控制計(jì)劃,給出設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告,這是 DFSS 的最后一個(gè)步驟,旨在維持流程的績(jī)效水平以滿足客戶需求,并不斷促進(jìn)流程的改進(jìn)。在驗(yàn)證階段,通過小子樣 SPC 和驗(yàn)收試驗(yàn)規(guī)程(ATP)等方法進(jìn)行制造質(zhì)量的驗(yàn)證,通過仿真試驗(yàn)、雙 V 試驗(yàn)、可靠性試驗(yàn)、壽命試驗(yàn)、鑒定試驗(yàn)等方法進(jìn)行 DFSS 產(chǎn)品的驗(yàn)證和確認(rèn),以及通過平均故障時(shí)間(MTBF)和信噪比等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及 DFSS 積分卡等考查產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性水平,并請(qǐng)顧客試用來驗(yàn)證 DFSS 是否達(dá)到了我們希望的目標(biāo)。
 
當(dāng)然,最優(yōu)化的方案還應(yīng)當(dāng)通過技術(shù)狀態(tài)控制的方法固化下來,以保證設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在后繼的加工過程中完全符合顧客的需求。將上述步驟用圖 1 表示以求對(duì) DFSS 的設(shè)計(jì)流程有一個(gè)更清晰的了解。
 
傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)流程不重視對(duì)顧客需求的深入分析,不能在設(shè)計(jì)階段并行地考慮其下游階段的制造、裝配和服務(wù)等過程,而且設(shè)計(jì)上缺乏系統(tǒng)的方法指導(dǎo)和機(jī)制創(chuàng)新,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低和穩(wěn)健性差。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)的一個(gè)原則是質(zhì)量必須設(shè)計(jì)到產(chǎn)品之中,因?yàn)闄z驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制從來不能完全的彌補(bǔ)不良的設(shè)計(jì)。既然設(shè)計(jì)質(zhì)量決定了產(chǎn)品的固有質(zhì)量,那么就有必要開展 DFSS,在設(shè)計(jì)階段就賦予產(chǎn)品很高的固有質(zhì)量,使產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量。
 
為了更好的理解質(zhì)量和 DFSS,基于 Nam Suh 和 Peter Senge 的模型給出的理解質(zhì)量演化的模型,該模型指出了在產(chǎn)品開發(fā)中 DFSS 和6σ 的作用,如圖 2 所示。從這一模型可以看出,在 DFSS 設(shè)計(jì)過程中,利用 TRIZ 和公理設(shè)計(jì)為 DFSS 提供概念設(shè)計(jì)基礎(chǔ),質(zhì)量工程為其提供了工程設(shè)計(jì)基礎(chǔ),同時(shí)DFSS 和6σ 在設(shè)計(jì)中的作用有著明顯區(qū)別,因此要充分理解 DFSS,就有必要區(qū)別6σ 與 DFSS 的關(guān)系。
 
2、DFSS 與6西格瑪 的區(qū)別和聯(lián)系
 
6西格瑪 和 DFSS 的區(qū)別在哪里呢?為什么要應(yīng)用 DFSS?區(qū)分兩者的一個(gè)方式是通過確定六西格瑪行為發(fā)生在產(chǎn)品生命周期的什么階段以及其著重點(diǎn)。
 
DAMIC 側(cè)重于主動(dòng)找出問題的起因和源頭,從根本上解決問題,但它并不注重產(chǎn)品或流程的初始設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)對(duì)現(xiàn)有流程的改進(jìn),即針對(duì)產(chǎn)品/流程的缺陷采取糾正措施,通過不斷改進(jìn),使流程趨于“完美”。然而通過 DMAIC 對(duì)流程的改進(jìn)還是有限的,即使發(fā)揮 DMAIC方法的最大潛力,產(chǎn)品的質(zhì)量也不會(huì)超過設(shè)計(jì)的固有質(zhì)量。另一方面,DMAIC 重視的是改進(jìn),對(duì)新產(chǎn)品幾乎毫無用處,因?yàn)樾庐a(chǎn)品需要改進(jìn)的缺陷還沒有出現(xiàn)。DFSS 即不是 DMAIC 流程的延伸也不是一種完全不同的方法,它是6西格瑪 業(yè)務(wù)改進(jìn)方法的另一種實(shí)現(xiàn)形式,是在設(shè)計(jì)階段而非質(zhì)量控制階段乃至生產(chǎn)階段來預(yù)防缺陷。要想突破“五西格瑪墻”,開展 DFSS 是一個(gè)重要途徑。因?yàn)橹挥性陂_發(fā)過程中努力消除產(chǎn)品的潛在缺陷,才能提高產(chǎn)品抵御各種干擾的能力,減少質(zhì)量波動(dòng),實(shí)現(xiàn)六西格瑪?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)。DFSS 是在設(shè)計(jì)階段就強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,而不是等設(shè)計(jì)完成之后再通過“試錯(cuò)法”來試圖提高質(zhì)量,達(dá)到目標(biāo),這樣就節(jié)省了大量的成本和時(shí)間,通過這種方式得出的穩(wěn)固的、內(nèi)在的質(zhì)量是其它任何體系所無法達(dá)到的。因此,DFSS 比六西格瑪改進(jìn)具有更加重要的意義和更大的效益。尤其在引進(jìn)新產(chǎn)品和新流程的過程中,DFSS 才是最佳的方法,因?yàn)?DFSS 設(shè)計(jì)的目標(biāo)就是新產(chǎn)品和新流程。
 
那么什么是 DFSS 呢?它是指從設(shè)計(jì)源頭出發(fā),基于并行工程和 DFx (Design for X)的思想,面向六西格瑪設(shè)計(jì),主動(dòng)采用系統(tǒng)的解決問題的方法,把關(guān)鍵顧客需求融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中,實(shí)現(xiàn)無缺陷的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)。綜合應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)計(jì)和質(zhì)量工程的理念和方法,確保開發(fā)速度和產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品生命周期成本,為企業(yè)解決產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)問題提供了有效的實(shí)踐方法。也可簡(jiǎn)單地定義為:“一個(gè)減少交付時(shí)間、開發(fā)成本、增加有效性和更好的滿足顧客的設(shè)計(jì)產(chǎn)品、服務(wù)和/或過程的一個(gè)嚴(yán)格的方法。
 
 DFSS 的各種流程總結(jié)出了一個(gè)基于設(shè)計(jì)和顧客角度的流程模式:DDOPV,并針對(duì)這一流程模式設(shè)計(jì)了三個(gè)階段的技術(shù)路線。并在對(duì) DFSS 和6σ 比較的基礎(chǔ)上指出:DFSS 比6σ 改進(jìn)具有更加重要的意義和更大的效益。最后給出了 DFSS 的定義。

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