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5S管理清掃的實施要點及方法

時間:2018-11-08 11:00:05來源:智天下顧問

一、清掃即點檢

清掃是將作業(yè)場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,營造干凈、亮麗的工作環(huán)境。但是,清掃不僅僅是將作業(yè)場所打掃干凈而已,而是要求作業(yè)員“將自己使用的東西,用自已的手,維持其最佳的狀態(tài),并能遵行清掃的規(guī)定”。因此,如果管理者只認為“清掃就是打掃干凈而已”,最后只會累壞自己,其實,清掃真正的精神是“清掃即點檢”。


5S活動從清掃開始,逐步地了解灰塵、臟污、異物、切屑等與清掃有關(guān)的問題,是引起品質(zhì)不良、設(shè)備故障、災害等問題的源頭。在清掃活動中,通過行動將這些問題一一突破。


二、清掃的實施要點

1、劃分清掃責任區(qū)

①利用平面圖標識責任區(qū)及責任人。

②公共區(qū)域應利用輪值的方式進行。


2、管理者帶頭來做

工廠最高管理者親自在最臟的地方,選出一塊地面,將它徹底磨干凈,然后打上蠟,使地面顯得既干凈又光亮,將這塊地面變成實際的樣板,把它展示在全體管理者和員工眼前,讓他們一看就明白,并告訴他們只要照此去做,就一定能做好。

3、執(zhí)行例行掃除,清除臟污

清掃的活動,可大致區(qū)分為三個階段:

①工廠要將清掃當成一個盛大的活動,進行全體大掃除宣傳及尋求污染發(fā)生源對策。

②在容易開展的部門先行舉辦作業(yè)場所或設(shè)備的清凈化活動,樹立活動的樣板。

③通過班組活動,舉辦設(shè)備、治工具的清掃點檢,排除微缺陷,也就是設(shè)備的5S。


4、調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離

①調(diào)查一般污染的源頭;

②對污染的形狀、對象予以明確化;

③調(diào)查發(fā)生部位、發(fā)生量及影響程度;

④研究改善措施;

⑤制定清掃作業(yè)標準,規(guī)范清掃活動。


清掃的實例:

一、目的

制定清掃作業(yè)標準,以利公司OA設(shè)備如電腦、傳真機、復印機等能有計劃地執(zhí)行清掃活動,保持設(shè)備的清凈化,使設(shè)備正常運行。


二、適用范圍

公司所有辦公自動化設(shè)備及空調(diào)均適用。


三、清掃要點及方法

1、清掃要點:

①電腦的清掃

電腦清掃的重點部位為主機、顯示器、鍵盤等容易積塵的部位,清掃周期為3天1次,由使用者自行清掃。


②復印機及傳真機的清掃

復印機及傳真機清掃的重點部位為外表面,特別是設(shè)備背面及一般不打開的部位。清掃周期為每周1次,設(shè)備管理部門在設(shè)備上明示清掃責任人。


③空調(diào)器的清掃

空調(diào)器清掃的重點部位為送風、外表、背部、頂部等易積塵部位,清掃周期為每周一次,設(shè)備管理部門應用在設(shè)備上明示清掃責任人。


2、清掃方法

清掃時須先用濕抹布沾洗滌劑或肥皂輕輕擦拭,再以干凈的干抹布擦拭干凈。


四、清掃注意事項

1、清掃時應斷開設(shè)備電源。

2、清掃時不可用易燃、易揮發(fā)性有機溶劑如天那水、酒精等清洗設(shè)備,以免損壞設(shè)備及引起火災。


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