【培訓(xùn)收益】

1.使學(xué)員能融會(huì)貫通五大工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；

2.了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項(xiàng)，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；

3.學(xué)習(xí)五大核心技術(shù)，增加問(wèn)題解決能力；

4.強(qiáng)調(diào)實(shí)前預(yù)防重于事后改善；

    5.學(xué)員將系統(tǒng)掌握IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及五大核心工具，懂得如何建立IATF16949體系及進(jìn)

      行體系內(nèi)部審核。

【參與對(duì)象】

      產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、體系負(fù)責(zé)人、內(nèi)部審核員、銷售人員等；

【培訓(xùn)大綱】

五大工具介紹：

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）：

§ 為什么進(jìn)行APQP

§ 進(jìn)行APQP的具體方法

§ 課堂案例練習(xí)

§ 貴公司APQP案例分析

控制計(jì)劃：

§ 控制計(jì)劃方法論原理；

§ 控制計(jì)劃的制定；

§ 控制計(jì)劃與作業(yè)指導(dǎo)書的關(guān)系；

§ 控制計(jì)劃與質(zhì)量改進(jìn)的聯(lián)系；

§ 案例練習(xí)；

失效模式和效果分析(FMEA)：

§ FMEA背景；

§ FMEA方法論原理；

§ FMEA的輸入與輸出；

§ 有效實(shí)施設(shè)計(jì)和過(guò)程FMEA的益處；

§ 如何進(jìn)行設(shè)計(jì)和過(guò)程FMEA；

§ PFMEA與控制計(jì)劃及作業(yè)指導(dǎo)書之間的關(guān)系；

§ FMEA與質(zhì)量改進(jìn)的聯(lián)系；

§ 案例練習(xí)；

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）：

§ SPC的背景

§ 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的基本原理和觀念

§ 控制圖原理

§ 計(jì)量型 數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解Xbar-R控制圖和X-MR控制圖）

§ 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解P控制圖）

§ 過(guò)程能力分析

§ SPC策劃

§ 課堂案例練習(xí)

測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）：

§