增加了五個(gè)強(qiáng)制烏龜圖：
1、項(xiàng)目管理---- 強(qiáng)制性烏龜圖：組織應(yīng)建立，實(shí)施和保持一個(gè)文件化的過程用以管理項(xiàng)目。
2、產(chǎn)品和服務(wù)的要求---- 強(qiáng)制性烏龜圖：組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)文件化過程用以管理產(chǎn)品和服務(wù)的要求。
3、設(shè)計(jì)和開發(fā)過程------ 強(qiáng)制性烏龜圖：組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)和開發(fā)過程，以確保后續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù)的提供。
4、采購(gòu)和外包等過程----強(qiáng)制性烏龜圖：對(duì)于在8.4.1中描述的外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)（EPPPS）, 組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持一個(gè)文件化過程用以確保符合要求。
5、產(chǎn)品和服務(wù)的提供----強(qiáng)制性烏龜圖：組織應(yīng)建立、實(shí)施和保持形成文件的過程用于生產(chǎn)和服務(wù)的提供。
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