| 課程內(nèi)容 第一部分：為什么日本的本田和日產(chǎn)在美國取得成功？ 1、日本比美國更重視IE 2、為日本的效率比美國更高 3、提高效率降低成本利器---工業(yè)工程(IE) 4、IE的概念 、特點、目標(biāo)、意識等 第二部分：如何驗證方法研究效果—作業(yè)測定 1、標(biāo)準(zhǔn)工時 2、秒表時間研究 3、評比（正常速度、影響因素、方法等） 4、工作抽樣 5、預(yù)定動作時間標(biāo)準(zhǔn)（MTM、MODAPTS、WF） 6、時間研究應(yīng)用案例介紹 第三部分：如何研究和分析問題—方法研究 ? 程序分析 l 工藝程序圖、流程程序圖、線路圖的原理和方法 l 案例說明、應(yīng)用和練習(xí) ? 作業(yè)分析 l 人機作業(yè)圖、聯(lián)合作業(yè)圖、雙手作業(yè)圖等的原理和方法 l 案例說明、應(yīng)用和練習(xí) ? 動作分析 l 18種基本動素 l 動作三要素與動作經(jīng)濟四項基本原則 l 動作經(jīng)濟原則應(yīng)用實例介紹 第四部分: 企業(yè)如何做到生產(chǎn)線平衡Line balancing 1、 流程經(jīng)濟原則 2、生產(chǎn)線平衡（Line balancing ）的計算 3、生產(chǎn)線效率的計算 4、案例分析討論
4、稼動率和能率 |
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