培訓(xùn)課程：QE品質(zhì)工程師全面技能提升
課程時(shí)間：2021年04月23日（周五09:30-17:00 ）
簽到時(shí)間：2021年04月23日 09:00-09:20簽到
【課程背景】
◆ 協(xié)助品質(zhì)工程師提升品質(zhì)技術(shù)分析能力，最大程度提高客戶滿意度、增強(qiáng)市場競爭力；
◆ 改進(jìn)傳統(tǒng)的品質(zhì)工作方式，引入品質(zhì)工程師核心理念，建立一個(gè)系統(tǒng)完善的知識結(jié)構(gòu)；
◆ 結(jié)合多家企業(yè)品質(zhì)輔導(dǎo)的經(jīng)典案例，解決企業(yè)管理中QE功能角色的處理問題；
◆ 為廣大QE工作者或即將投身于QE的有志之士提供一次難得的經(jīng)驗(yàn)交流和技能提高的機(jī)會。。
【適合對象】
品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理/主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)工程技術(shù)人員、QA/QC；品質(zhì)總監(jiān)、品質(zhì)經(jīng)理/主管、品質(zhì)工程師、品質(zhì)工程技術(shù)人員、QA/QC
【課程設(shè)置】
啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析
【授課特點(diǎn)】
課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。
【課程大綱】
第一講、品質(zhì)工程師(QE)的角色認(rèn)知
QE與品質(zhì)管理發(fā)展的關(guān)聯(lián)
新品管時(shí)代QE面臨的挑戰(zhàn)
QE對公司品質(zhì)控制水平的影響
QE人選的素質(zhì)要求與職能界定
第二講、品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)體系中的功能
品質(zhì)體系設(shè)計(jì)中QE的策劃活動
品質(zhì)體系執(zhí)行中QE的監(jiān)督功能
客訴處理中QE的對策分析
供方管理中QE的審核輔導(dǎo)
第三講、品質(zhì)工程師(QE)在品質(zhì)控制中的功能
品質(zhì)控制流程設(shè)計(jì)中QE的參與程度
過程控制中QE的執(zhí)行方法
品質(zhì)成本中QE的資料統(tǒng)計(jì)
作業(yè)管理中QE的IE手法
第四講、品質(zhì)工程師(QE)對品質(zhì)改善的貢獻(xiàn)
品管手法中QE的宣傳推廣
QE在QCC活動中的參與
QE在糾正預(yù)防措施執(zhí)行中的行動
持續(xù)改善中QE的主導(dǎo)跟蹤
第五講、優(yōu)秀品質(zhì)工程師(QE)必備的專業(yè)化化技能
----13種統(tǒng)計(jì)工具與方法
敢于突破思維定勢、善用信息分析改善
產(chǎn)品分析技術(shù)與FMEA
客戶投訴后的 “1統(tǒng)計(jì)4分析 ”
DOE與MSA
不良品的檢測、分析與可對策
零缺陷理念與6σ
推廣計(jì)算機(jī)在品質(zhì)管理中的應(yīng)用
通過培訓(xùn)、溝通與示范，促成全員品控
第六講、品質(zhì)工程師(QE)在組織中的職業(yè)通道規(guī)劃
QE的職業(yè)特點(diǎn)
QE在組織中的職業(yè)發(fā)展
◇向老師拷貝培訓(xùn)資料
◇培訓(xùn)考試
◇學(xué)員滿意度調(diào)查
◇學(xué)員、老師合影留念
【培訓(xùn)費(fèi)用】
費(fèi)用：1280元/人，（含授課費(fèi)、合影費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)）
支付方式：開課前一周支付培訓(xùn)款項(xiàng)。
【培訓(xùn)地點(diǎn)】
深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道銀田路寶安智谷科技創(chuàng)新園H棟1層
【交通方式】
公交車：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機(jī)場10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車在銀田工業(yè)區(qū)下車。
地鐵：乘坐一號地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出，直行第二個(gè)紅綠燈向右拐直行300M，
乘坐十一號地鐵在碧海灣站下E口出，直行第一個(gè)紅綠燈向右拐直行500M，
自駕車：直接導(dǎo)航寶安智谷。
友情提示：為確保準(zhǔn)時(shí)開課及課程培訓(xùn)質(zhì)量，請務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，謝謝！
