什么是生產(chǎn)均衡化

均衡化是使生產(chǎn)量和產(chǎn)出組合都能平均化，它以一段時期內(nèi)總的訂單量來平均化，使每天的產(chǎn)量與產(chǎn)出組合相同。

什么是生產(chǎn)不均衡

不均衡是由于顧客的需求是不確定的，會出現(xiàn)明顯的波動，比如星期二是星期一訂單的兩倍，星期三又沒有訂單。此時，如果完全按照顧客需求準(zhǔn)時化定制，就會出現(xiàn)生產(chǎn)的不均衡。

不均衡會帶來什么影響

1、顧客購買的數(shù)量及時間順序是不確定的，若要全部滿足客戶需求你需要按照最大需求量準(zhǔn)備產(chǎn)能或者存貨，由此帶來較高的庫存成本。

2、因?yàn)檫@種需求的不確定，預(yù)先的庫存會帶來滯銷的風(fēng)險，損失不可估量。

3、因?yàn)樾枨箅S時間的波動，不同時間需要不同量的生產(chǎn)資源，這必然導(dǎo)致資源使用的不均衡，產(chǎn)生閑置浪費(fèi)。

4、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零部件需求波動會直接對供應(yīng)商所在的上游流程造成不均衡的需求，而這種不穩(wěn)定的響應(yīng)不是所有供應(yīng)商都能吃得消的。

為什么要實(shí)施生產(chǎn)均衡化

做生產(chǎn)的都有一個希望：訂單穩(wěn)定，批量較大，減少換線，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的流水化生產(chǎn)。

所以，均衡化歸根結(jié)底就是為了平衡需求端與生產(chǎn)端的矛盾，它就是一個緩沖器，通過均衡化的策略將需求端的不確定性降低，輸送給生產(chǎn)端一個穩(wěn)定的需求。

實(shí)施均衡化有什么優(yōu)點(diǎn)

1、彈性的均衡化生產(chǎn)可以有效降低存貨，從而降低庫存成本。

2、降低因需求變化造成的滯銷存貨風(fēng)險,無需擔(dān)心堆積與存貨。

3、平衡員工與機(jī)器的使用，均衡的生產(chǎn)僅需要相對穩(wěn)定的人力，降低設(shè)備的等待閑置提高稼動率。

4、使上游流程中的供應(yīng)商能平穩(wěn)的響應(yīng)需求，降低了缺料風(fēng)險，穩(wěn)定的原材料供應(yīng)是穩(wěn)定生產(chǎn)的前提。

均衡化的犧牲：適量的存貨

矛盾中和的過程一定有消耗和犧牲，而消除這種需求的波峰就需要適量的存貨。

這種少量存貨看似浪費(fèi)，但這種容忍卻可以避免內(nèi)部整個生產(chǎn)流程及外部供應(yīng)鏈產(chǎn)生的更大浪費(fèi)；有了這些少量的存貨作為緩沖，生產(chǎn)和生產(chǎn)外的供應(yīng)商便可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)均衡化。

均衡化與連續(xù)流的結(jié)合

上面我們說了均衡化的犧牲：適量的存貨，聽起來很合理，但不是每一個供應(yīng)商都認(rèn)同或者說都能承受這種適量的存貨。

減少存貨必然會減小單筆生產(chǎn)的訂單量，也就面臨著小批量生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)，而小批量生產(chǎn)與我們期望的大批量連續(xù)流水化作業(yè)又相矛盾。

此時，就需要引入精益的另一個工具來解決這個問題：快速切換線（SMED）。只有通過快速的產(chǎn)品切換才能減小批量的影響，使生產(chǎn)更加趨向于連續(xù)流。--
祝工作愉快！如需要智天下顧問服務(wù)的，請隨時與我聯(lián)系!

延伸閱讀