跨部門溝通與協(xié)作培訓(xùn)課程課程特色與背景
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心心相印—有效溝通與協(xié)作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)，旨在使學(xué)員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征。
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理課程，旨在幫助學(xué)員掌握跨部門協(xié)作與溝通，順風(fēng)順?biāo)缭健安块T間的藩籬”，掌握溝通內(nèi)容的度，如何組織措辭影響他人反應(yīng)度，掌握跨部門供應(yīng)商開發(fā)，評估，選擇，優(yōu)化分級管理技巧，掌握供應(yīng)商的風(fēng)險評估與績效管理，建立高效的供應(yīng)體系等。
中堅力量6堂課 上海 2017/9/16(2天)
中堅力量6堂課主要內(nèi)容包括明確自己在企業(yè)的定位；如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可；如何進行跨部門協(xié)作；如何調(diào)動下屬工作熱情；如何管好部門績效；如何帶出優(yōu)秀團隊。
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 北京 2017/9/16(2天)
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理課程，通過大量的案例，深入淺出的讓學(xué)員掌握生產(chǎn)計劃與銷售、研發(fā)、物料等跨部門的銜接，長期生產(chǎn)計劃、短期生產(chǎn)計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應(yīng)對產(chǎn)能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產(chǎn)成本等一系列問題。
相關(guān)內(nèi)容導(dǎo)讀“溝通”
英文商務(wù)寫作—助力英文書面溝通 上海 2017/9/15(1天)
英文商務(wù)寫作培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：如何撰寫優(yōu)秀的商業(yè)信函；商務(wù)寫作工具箱；秒殺商務(wù)寫作中的中式思維和Chinglish ；如何撰寫有說服力的商業(yè)提案；其他形式的商務(wù)寫作，如市場分析, 可行性調(diào)查, 行業(yè)評估, 進度報告, 備忘錄。
心心相印—有效溝通與協(xié)作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)，旨在使學(xué)員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征。
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海 2017/9/15(2天)
跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理課程，旨在幫助學(xué)員掌握跨部門協(xié)作與溝通，順風(fēng)順?biāo)缭健安块T間的藩籬”，掌握溝通內(nèi)容的度，如何組織措辭影響他人反應(yīng)度，掌握跨部門供應(yīng)商開發(fā)，評估，選擇，優(yōu)化分級管理技巧，掌握供應(yīng)商的風(fēng)險評估與績效管理，建立高效的供應(yīng)體系等。
心理學(xué)與管理溝通 廣州 2017/9/15(2天)
心理學(xué)與管理溝通課程，重點從心理學(xué)層面入手，推介情緒管理與壓力緩解的方法與技巧。通過現(xiàn)場互動與提問的環(huán)節(jié)，切實幫助學(xué)員改善自我意識與人際關(guān)系，實現(xiàn)自我激勵，從而達(dá)到心理素質(zhì)提升的目的。
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心心相印—有效溝通與協(xié)作 北京 2017/9/15(1天)
心心相印—有效溝通與協(xié)作培訓(xùn)，旨在使學(xué)員了解高效溝通的原理，尤其是跨部門溝通的重要價值，深刻了解團隊的本質(zhì)，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，掌握換位思考，相互賞識的溝通技巧，從跨部門溝通的難點出發(fā)，從人的心理特點的角度出發(fā)，理解溝通的本質(zhì)特征。
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 深圳 2017/9/16(2天)
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程通過扎實的理論基礎(chǔ)和詳實的案例分析讓學(xué)員對企業(yè)的財務(wù)運作體系有基本的認(rèn)識，特別是對財務(wù)上的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表等進行了深入的解讀。同時增強實際工作中與財務(wù)部門溝通的能力，學(xué)會從財務(wù)管理的角度全方面地考慮企業(yè)的運作。
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 青島 2017/9/19(2天)
財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧課程從財務(wù)影響力出發(fā)，打破財務(wù)人跨部門溝通壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效的財務(wù)團隊，從根本上解決溝通問題，并發(fā)揮經(jīng)理人的影響力作用，帶動團隊實現(xiàn)對企業(yè)整體的財務(wù)管控。
高效跨部門溝通協(xié)作技巧 廣州 2017/9/20(1天)
高效跨部門溝通協(xié)作技巧培訓(xùn)，講師憑借個人豐富的職場經(jīng)驗、成功的個人發(fā)展經(jīng)歷，以及深厚的理論功底，為學(xué)員帶來系統(tǒng)的建立管理者影響力，從而改善人際關(guān)系，提高團隊執(zhí)行能力，有效激勵員工的步驟和方法，使學(xué)員掌握影響技巧，獲得下級配合，提升職業(yè)素養(yǎng)，改善管理效能。
課程大綱
課程對象
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