品管圈（QCC）
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到底什么是品質(zhì)問(wèn)題？每一個(gè)公司都幾乎在討論這樣一個(gè)命題。當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，首先想到的就是品質(zhì)部。但對(duì)于一位質(zhì)量管理，又有什么苦衷呢？一位質(zhì)量總監(jiān)發(fā)飆：“什么...
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1. 我以為 當(dāng)檢驗(yàn)員未做到把關(guān)的職責(zé)時(shí)，問(wèn)其失控原因，總會(huì)在開始時(shí)說(shuō)“我以為…….”做Q的人不應(yīng)該說(shuō)“我以為”當(dāng)你在說(shuō)“我以為”時(shí)，你就開始在為自己的過(guò)錯(cuò)找...
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前言：看到同事A君在寫”SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制程序”，于是討論了下，在此將討論過(guò)程中的部分對(duì)話及討論后我的思考整理總結(jié)下，留作紀(jì)念，也看看過(guò)段時(shí)間后自己回過(guò)頭來(lái)再看...
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[品管圈QCC]設(shè)計(jì)&生產(chǎn)階段的風(fēng)險(xiǎn)就交給它們?nèi)シ治霭芽匕?/a>
FMEA譯為“失效模式與影響分析”，是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析，以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水...
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[品管圈QCC]MSA MINITAB 6圖分析 詳細(xì)
一、變異分量圖（理想情況下） 貢獻(xiàn)%<10%（方差分量/變異度），研究變異%<30%（量具變異/總變異），公差%（6*量具標(biāo)準(zhǔn)差/公差）&...
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日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助有句名言：“對(duì)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，不是100分就是0分?！比魏萎a(chǎn)品，只要存在一絲一毫的質(zhì)量問(wèn)題，都意味著失敗。難怪有企業(yè)家發(fā)出100－1＝0的感慨，...
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[品管圈QCC]哦？原來(lái)質(zhì)量管理的“祖師爺”在中國(guó)！
世界上最著名的“質(zhì)量管理學(xué)”不是起源于西方，而是起源于東方。 2300年前的春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，《扁鵲見(jiàn)蔡桓公》和《魏文王問(wèn)醫(yī)扁鵲》——兩則著名的典故，道出...
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一群質(zhì)量人畫了一個(gè)圈，在圈內(nèi)干啥？肯定不是做唐僧...
QCC英文全稱是QualityControl Circle，中文譯成“品管圈”。QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所...
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請(qǐng)君跳傘1 這是一個(gè)發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國(guó)空軍和降落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時(shí)，降落傘的安全度不夠完美，即使經(jīng)過(guò)廠商努力的改善，使得降...
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西游記團(tuán)隊(duì)中需要裁掉一個(gè)人，你會(huì)裁掉誰(shuí)？（答案令人深思）
西游記取經(jīng)團(tuán)為了節(jié)約成本，唐太宗需要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里裁掉一名隊(duì)員，該裁掉哪一位呢，為什么?古代有一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那就是西游記中取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，...
