企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

• 【培訓(xùn)】智天下顧問(wèn)為歐菲科技股份提供（HRBP）自我修煉和效能構(gòu)建培訓(xùn)

       2018年10月08日，智天下顧問(wèn)為歐菲科技股份有限公司（HRBP）自我修煉和效能構(gòu)建培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括人力資源業(yè)務(wù)伙伴...

• 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略管理規(guī)劃

  課程大綱運(yùn)營(yíng)管理（Operations Management）　　運(yùn)營(yíng)管理（Operations Management）相近的概念有制造管理、生產(chǎn)管理、生產(chǎn)與運(yùn)...

• 規(guī)劃方式

  制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式有五種：第一種是領(lǐng)導(dǎo)層授意，自上而下逐級(jí)制定，這種方式在很多企業(yè)里都運(yùn)用；第二種是自下而上，以事業(yè)單位為核心制定；第三種是領(lǐng)導(dǎo)層建立規(guī)劃部門，...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行

  如何制定好一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃，如何執(zhí)行好戰(zhàn)略規(guī)劃，又是戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容，這些叫戰(zhàn)略規(guī)劃的操作化。戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)和操作存在著兩個(gè)先天性的困難：（1）這種規(guī)劃一般均是一...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃資源配置

  基于戰(zhàn)略地圖的企業(yè)資源配置定位決定了公司應(yīng)該開展哪些運(yùn)營(yíng)活動(dòng)以及如何設(shè)計(jì)各項(xiàng)活動(dòng)，戰(zhàn)略規(guī)劃的第二步是決定各項(xiàng)活動(dòng)之間該如何關(guān)聯(lián)。戰(zhàn)略不是將各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)單地集合...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容

  基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)發(fā)展方向戰(zhàn)略的核心是定位，即選擇企業(yè)的發(fā)展方向。選擇就意味著“取舍”，邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》一文中指出：“戰(zhàn)略就是在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍，其...

• 戰(zhàn)略規(guī)劃的特點(diǎn)

  戰(zhàn)略規(guī)劃的有效性包括兩個(gè)方面，一方面是戰(zhàn)略正確與否，正確的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)做到組織資源和環(huán)境的良好匹配；另一方面是戰(zhàn)略是否適合于該組織的管理過(guò)程，也就是和組織活動(dòng)匹配與...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃介紹

  企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是指依據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件的狀況及其變化來(lái)制定和實(shí)施戰(zhàn)略，并根據(jù)對(duì)實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的評(píng)價(jià)和反饋來(lái)調(diào)整，制定新戰(zhàn)略的過(guò)程?？梢杂善髽I(yè)自主完成；借助微...

• 7個(gè)方法讓你迅速提高工作效率！

  當(dāng)我們毫不費(fèi)力、有條不紊的完成目標(biāo)的時(shí)候，總覺得時(shí)間過(guò)得充滿正能量、高效又專一，那當(dāng)然是最好的。不過(guò)也有低迷的時(shí)候（低迷時(shí)間甚至比高效時(shí)間更多），因?yàn)槿諒?fù)一日的...

• 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃【工廠管理】帶新人 & 治老油條，都是一門藝術(shù)！

  一個(gè)人的聰明才智是無(wú)限的，但是，一個(gè)人的精力卻是有限的。會(huì)帶人，你的工作才輕松。在組織或部門之中，團(tuán)隊(duì)合作精神尤為重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備很好的凝聚能力，...