信息來源于網(wǎng)絡；

 眾所周知，戴明的PDCA 循環(huán)法在質(zhì)量管理中地位是無可替代的，經(jīng)本人研究，認為PDCA法同樣適用于生活中，如學習、工作、戀愛等等，但是今天我要闡述的重點是PDCA 在戀愛中的史無前例的運用（前提是有心儀的對象）。

正如大家知道的 PDCA 是由計劃(Planning)、實施(Doing)、檢查(Checking)和改進(Action) 四個過程組成的，但是在戀愛中我們做計劃前必須進行一些分析和定義，這樣我們才能有針 對性的制定計劃，首先我們對“ MM 對你的好感度 ” 做等級劃分，見下表：

MM 對你好感度星級表

好了下面要做的就是對照此表找到你目前的處境制定計劃，制定計劃必須根據(jù)每個人的實際 情況，有的人魅力較強可以只花一個月的時間從一星升到 6 星，有的青蛙級別的可能要多 花點時間（比如說我），所以在這里我打算花 1 年的時間從 5 星升到 6 星（只是舉例，目前 還沒有前提）。 

下面就進入關(guān)鍵的計劃階段，你不要認為計劃不就是從 5 星升到 6 星嗎，這只是目標，其 實這個計劃有點類似控制計劃，但是這個名稱不太適合追 MM。首先要做的是個人頭腦風暴,當然你也可以邀請你的好友做團隊頭腦風暴（Team Brain Storm）用來想出所有可能增加好感度的行動。 以下是我做的個人頭腦風暴：

面對這么多的念頭不進行整理是不行的，所以下面要做的是運用 QC 新 7 大法的親和圖來 將這些念頭歸類以便能更好的的實施。由于是我一個人，所以仍舊是個人親和圖?？偟膩碚f 可以分為這么幾大類：節(jié)日送禮物、情趣培養(yǎng)、節(jié)日活動、日常維護以及間接發(fā)展！

親和圖的作用除了讓你能夠?qū)δ銓⒁龅臓€熟于胸之外，另外一個重大作用就是方便你開展 FMEA，關(guān)于FMEA（潛在失效模式和后果分析）我在這里不想對每個類別都做一次，我僅以節(jié)日送禮做示例，其余的各位可以根據(jù)實際需要開展，畢竟這是戀愛，它不同于我們開展 質(zhì)量工作。好了閑話少說，言歸正傳，來看看我做的節(jié)日送禮物FMEA：

對于此FMEA中的嚴重度、頻度和探測度的定級我就不在詳細列出了，這也根據(jù)個人的實 際情況定級，且不同的時期有著不同的級別，我們也沒有必要非要按照標準的FMEA來做， 畢竟它只是我們的一種工具，如果我們把很多精力都花在研究這上面，那么那些女士們又要 對我們表現(xiàn)出“ 除了想笑還是想笑” 的表情了，這不符合我們追MM的目的。 

到這里大家發(fā)現(xiàn)，還是處在計劃階段，可見計劃的重要性了，有了如此縝密的計劃我們做起 來就方便多了，具體的怎么做我也不打算細說，戀愛的過程是沒有標準和規(guī)律可言的，它決 定于個人的性格、愛好、心情以及環(huán)境等，唯一可以給的建議就是腦子要活，靈活運用各種 方法面對各種情況，不能呆板的按計劃行事，比如說女孩此刻心情不好不想喝咖啡，你偏要 認為這不符合計劃，你應該隨著她的心情立刻反映出應該讓她發(fā)泄發(fā)泄，那就適時的帶她去 唱卡拉OK或者蹦迪，當MM心情好起來時她會對你心存感激的。

記住，千萬不能照搬質(zhì) 量管理。 經(jīng)過一段時間的努力，你會發(fā)現(xiàn)個中的樂趣無窮，但是你不要沉迷于這種誘惑，否則時間長 了你會失去你當初的目標，取而代之的是你生活的窘迫，身體的虛弱。這就是說你必須定期 檢查你的方案實施后的效果如何，最好是做一個檢查表將每個月的不良效果記錄下來。

上面這個檢查表是我做的范例，供大家參考，實際運用時大家酌情制定，在這張表上我們看 到大部分選項的不良情況發(fā)生頻次都是遞減的，這是因為 PDCA 小循環(huán)已經(jīng)開始運作了， 什么是 PDCA 小循環(huán)呢。


舉例來講，在一月份，我們發(fā)現(xiàn)有這么多不良效果，我們不能等 到年底總結(jié)改進，否則就像某位 MM 說的“ MM 不知道已經(jīng)跑哪去了” ，記?。篗M 不會在 哪兒傻等你的，當然如果你達到 8 顆星以上則另當別論。閑話少說，我的意思是發(fā)現(xiàn)不良 效果就要實施改進，首先要運用因果圖（魚骨圖）查處不良效果產(chǎn)生的原因。

從這張因果圖中可以看出產(chǎn)生不良效果的原因，那么改進起來是就覺得非常容易了。那么還等什么呢，趕緊改進吧。

至此，一次完整的PDCA結(jié)束了，但并不意味著PDCA追MM過程的結(jié)束，在這里祝愿所有的成年的未婚男士早日達到10顆星的境界。

--
祝工作愉快！如需要智天下顧問服務的，請隨時與我聯(lián)系!