培訓課程：IATF16949五大工具實戰(zhàn)班

課程時間：2019年6月20-22日（周四-周六09:30-17:00 ）

簽到時間：2019年6月20-22日 09:00-09:20簽到

【課程目標】

1.使學員能融會貫通五大工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進提供有力的支持；

2.了解IATF16949在制程管制中，強調(diào)之注意事項，為企業(yè)培訓合格的工具使用者；

3.學習五大核心技術(shù)，增加問題解決能力；

4.強調(diào)實前預防重于事后改善；

    5.學員將系統(tǒng)掌握IATF16949:2016標準及五大核心工具，懂得如何建立IATF16949體系及進

      行體系內(nèi)部審核。

【課程對象】

      產(chǎn)品開發(fā)人員、質(zhì)量管理人員、體系負責人、內(nèi)部審核員、銷售人員等；

【課程設置】

    啟發(fā)式講授、互動式教學、小組游戲、角色扮演、案例分析

【授課特點】

   課程內(nèi)容實戰(zhàn)性，技術(shù)性強，寓理論于實戰(zhàn)應用方法中，課堂生動，讓學員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達到即學即用的效果。   

【課程大綱】

五大工具介紹：

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（APQP）：

§ 為什么進行APQP

§ 進行APQP的具體方法

§ 課堂案例練習

§ 貴公司APQP案例分析

控制計劃：

§ 控制計劃方法論原理；

§ 控制計劃的制定；

§ 控制計劃與作業(yè)指導書的關(guān)系；

§ 控制計劃與質(zhì)量改進的聯(lián)系；

§ 案例練習；

失效模式和效果分析(FMEA)：

§ FMEA背景；

§ FMEA方法論原理；

§ FMEA的輸入與輸出；

§ 有效實施設計和過程FMEA的益處；

§ 如何進行設計和過程FMEA；

§ PFMEA與控制計劃及作業(yè)指導書之間的關(guān)系；

§ FMEA與質(zhì)量改進的聯(lián)系；

§ 案例練習；

統(tǒng)計過程控制（SPC）：

§ SPC的背景

§ 統(tǒng)計過程控制的基本原理和觀念

§ 控制圖原理

§ 計量型 數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解Xbar-R控制圖和X-MR控制圖）

§ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖（主要講解P控制圖）

§ 過程能力分析

§ SPC策劃

§ 課堂案例練習

測量系統(tǒng)分析（MSA）：

§ 為什么進行 MSA

§ 測量系統(tǒng)研究和策劃

§ 偏倚、 線性、穩(wěn)定性、重復性 、再現(xiàn)性

§ 測量系統(tǒng)分析和研究

§ 計量型數(shù)據(jù)量具研究

§ 計數(shù)型數(shù)據(jù)的量具研究

§ 課堂案例練習

§ 計數(shù)型控制圖的建立（P控制圖）；

生產(chǎn)件批準程序（PPAP）：

§ 為什么進行PPAP

§ PPAP要求提交的18個項目

§ PPAP提交等級

§ PPAP提交時機

【培訓費用】

費用：2680元/人（含授課費、合影費、資料費、茶點）

支付方式：開課前一周支付培訓款項。

【培訓地點】

深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)街道銀田路寶安智谷科技創(chuàng)新園H棟1層

【交通方式】

公交車：乘坐338.615.m259.m284.m393.m433.m473.機場10.高峰26.高峰30.高峰10等公交車在銀田工業(yè)區(qū)下車。

地鐵：乘坐一號地鐵在西鄉(xiāng)站下B口出，直行第二個紅綠燈向右拐直行300M，

乘坐十一號地鐵在碧海灣站下E口出，直行第一個紅綠燈向右拐直行500M，

自駕車：直接導航寶安智谷。

友情提示：為確保準時開課及課程培訓質(zhì)量，請務必準時到達，謝謝！