2017-10-23高質(zhì)量才有資格活著，低成本才能吸引客戶

降低成本先看心態(tài)許多企業(yè)一講到成本，就認(rèn)為是財(cái)務(wù)部或成本會(huì)計(jì)的事，而大部分員工又認(rèn)為，“我不是老板，成本與我無(wú)關(guān)”；“公家的東西，不用白不用”；“節(jié)約了成本，我有什么好處？”其實(shí)，成本下降需要每個(gè)人的...

2017-10-23過(guò)來(lái)人告訴你：質(zhì)量管理做得累怎么辦？抓準(zhǔn)要點(diǎn)才能“對(duì)癥下藥”

一般來(lái)說(shuō)，任何一家企業(yè)對(duì)于自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)都是非?？粗氐?，因?yàn)檫@一點(diǎn)將會(huì)決定著企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售額度，是保證企業(yè)市場(chǎng)活力的一大保障。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，認(rèn)清品質(zhì)管理的重點(diǎn)是什么是開展相關(guān)管理工作的基...

2017-10-23設(shè)備管理，從量化指標(biāo)看成果

設(shè)備管理的度量指標(biāo)設(shè)備管理要進(jìn)步，度量設(shè)備管理的指標(biāo)也要與時(shí)俱進(jìn)（泰勒早在100多年前說(shuō)過(guò)，一個(gè)沒(méi)有度量的體系是很難進(jìn)步的）。在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指標(biāo)很多。例如設(shè)備的完好率，設(shè)備的可用率，...

2017-10-235S現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理

5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”?！　?S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)...

2017-10-23質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法

第一階段 導(dǎo)入階段1.1 質(zhì)量體系策劃　　為確保工作順利開展，每項(xiàng)工作的開展均應(yīng)參照PDCA模式在開始前進(jìn)行策劃，質(zhì)量管理體系建設(shè)也一樣。應(yīng)成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參與的質(zhì)量體系推進(jìn)小組，小組的主要職責(zé)是：...

2017-09-30【六西格瑪】嘉聯(lián)益科技與智天下顧問(wèn)展開六西格瑪工具DOE\項(xiàng)目管理等培訓(xùn)合作

2017-09-17為什么管理不能大于經(jīng)營(yíng)？沒(méi)業(yè)績(jī)少扯淡！

2017-09-17分享 | 8個(gè)小故事，把質(zhì)量管理講透了！

2017-09-17六西格瑪綠帶應(yīng)該知道的40件事！

2017-09-17質(zhì)量體系管理的困惑與反思【必讀】