2018-08-10分享|質(zhì)量管理體系最易陷入的四個認識誤區(qū)！當(dāng)心入坑

自上世紀九十年代開始，質(zhì)量體系認證以其典型的“受益者推動”的模式在我國歷時近20年的發(fā)展，在大力促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高和穩(wěn)定的同時，也為企業(yè)逐步認識、接受、學(xué)習(xí)先進的管理思想和管理方法起到了重要的推動...

2018-07-06定了｜質(zhì)量提升行動圍繞3個方面

從3月2日在湖北武漢召開的全國質(zhì)量管理暨質(zhì)量提升現(xiàn)場交流會上獲悉，按照中央經(jīng)濟工作會議精神和全國質(zhì)檢工作會議的部署，今年全國質(zhì)量管理工作的主要任務(wù)是開展質(zhì)量提升行動，質(zhì)檢部門將圍繞3個方面展開提升行動...

2018-07-05案例|管理，如何執(zhí)行？流程，如何簡化？

如何執(zhí)行“三講四化”方法論三講講平衡，就是做什么事情都要平衡、和諧，這個平衡有很多道理，比如我們跟員工的關(guān)系的平衡，員工利益跟公司利益的平衡，還有各個部門的平衡，這些平衡做到了才能夠執(zhí)行得好。講結(jié)果，...

2018-04-27質(zhì)量總監(jiān)：讓制度去管理，而不是你去管理 !

高明的質(zhì)量總監(jiān)都明白，制度管理就好比擰螺絲，雖然擰緊需要費很大的力氣，但只要咬緊牙關(guān)堅持住，擰緊它，從一開始就嚴格執(zhí)法，之后，團隊就會形成按照制度自動運作的機制；如果擰得不夠緊，慢慢地就會跑風(fēng)漏氣，制...

2018-04-2316條質(zhì)量管理真經(jīng) 條條全中還不快改？

1.職責(zé)不清車輪轉(zhuǎn)部門職責(zé)、崗位職責(zé)、人員職責(zé)劃分不清，遇事互相推諉，車輪大戰(zhàn)；應(yīng)明確部門職責(zé)、崗位職責(zé)和人員職責(zé)，責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，實施相關(guān)有效考核。2.文件失控難識斷需要文件指導(dǎo)的場合沒有建立文件，文件...

2018-04-23記住這五大原則，做好質(zhì)量管理

2018-04-23都說質(zhì)量管理難做，如何才能做好質(zhì)量管理？

2018-01-26一套質(zhì)量管理體系知識匯集，快快收藏

2018-01-26企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管理

2018-01-26分享一些品質(zhì)管理經(jīng)驗