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[品管圈QCC]質(zhì)量人要不要懂工藝和技術(shù)?

時(shí)間:2017-09-15 16:15:53來(lái)源:智天下顧問(wèn)點(diǎn)擊:1006

質(zhì)量人員除了本專業(yè)的控制、分析技能外,作為和產(chǎn)品、過(guò)程相關(guān)的質(zhì)量人員,必須要熟悉產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)等等。這些標(biāo)準(zhǔn)是技術(shù)活動(dòng)的輸出物,但熟悉標(biāo)準(zhǔn),和標(biāo)準(zhǔn)本身并不是技術(shù)工作,應(yīng)該不需要技術(shù),這和對(duì)技術(shù)論文的要求是不一樣的。


家電產(chǎn)品都有使用說(shuō)明書(shū),使用說(shuō)明書(shū)是技術(shù)活動(dòng)的輸出物,但閱讀、理解和學(xué)習(xí)操作家電卻不是一個(gè)技術(shù)活動(dòng)。雖然,有一定技術(shù)背景的人,讀說(shuō)明書(shū)理解起來(lái)會(huì)快一些,但不可否認(rèn)的是完全不懂得技術(shù)的用戶,恰恰能發(fā)現(xiàn)說(shuō)明書(shū)中寫得不明確的地方,寫錯(cuò)的地方,有歧義的地方,在操作過(guò)程中,也更容易發(fā)現(xiàn)一些使用問(wèn)題,而這些問(wèn)題是由于產(chǎn)品缺陷或說(shuō)明書(shū)中沒(méi)有明確規(guī)定所導(dǎo)致的問(wèn)題。因?yàn)樗麄儾欢眉夹g(shù),他們才能遵照規(guī)定的流程操作,能夠真實(shí)地反映產(chǎn)品本身的問(wèn)題,而不是由于顧客不良習(xí)慣而造成的隱患。能真實(shí)地反映我們提供的操作程序的正確性。


若這個(gè)質(zhì)量人員不懂得工藝,他就不可能很快理解工藝文件,說(shuō)明當(dāng)他不明白的時(shí)候,他完全有權(quán)利將這樣的文件退回工藝部門,讓他們重新寫成他能看得明白的。若他看不懂,那些不懂得技術(shù)的操作人員,顧客,如何能正確理解?誰(shuí)來(lái)確保工藝生產(chǎn)文件本身的質(zhì)量?如果質(zhì)量人員不懂得技術(shù),則工藝上要求,5步測(cè)量,就是5步測(cè)量,若所得結(jié)果與工藝明示的不一樣,就直接告訴工藝,結(jié)果不一樣。不會(huì)去想在哪里去調(diào)整,工藝上要做怎樣的修改,而是把問(wèn)題描述清晰,數(shù)據(jù)備份后直接把工藝文件駁回。

喬布斯因?yàn)椴欢脵C(jī)械上的散熱原理,但他就是不能忍受,電扇的噪聲和共振,他要求Apple電腦,必須沒(méi)有散熱扇,任何電扇都不要。結(jié)果從apple II開(kāi)始,蘋果電腦成了世界上唯一不用電扇散熱的電腦。


喬布斯不懂得電路設(shè)計(jì),也不懂得電路焊接,表貼技術(shù),他就是要求,主板必須為對(duì)稱設(shè)計(jì),要看上去像藝術(shù)品,為此,他直接開(kāi)除了不執(zhí)行他的命令,而給他講技術(shù)原理的硬件工程師和為這個(gè)工程師求情的硬件研發(fā)經(jīng)理。


黑帶大師做各個(gè)行業(yè)的Sixsigma課題,并不是因?yàn)樗麄兪歉鱾€(gè)行業(yè)的專家,而是因?yàn)樗麄兌酶倪M(jìn)項(xiàng)目,有目標(biāo),懂得如何去獲取資源,如何去領(lǐng)導(dǎo)課題,何時(shí)才能取數(shù)據(jù),該取樣多少,用什么工具來(lái)分析,怎樣讀結(jié)果。他們做課題,成功的關(guān)鍵不是黑帶如何強(qiáng),而是技術(shù)方面的專家自己能力如何,過(guò)程是不是穩(wěn)定。譬如,DOE中的實(shí)驗(yàn)因子有幾個(gè),黑帶是說(shuō)不出來(lái),這需要專家的能力,而因子的實(shí)驗(yàn)水準(zhǔn),設(shè)在哪里,也是專家說(shuō)了算,黑帶本人在這時(shí)不過(guò)也是個(gè)工具而已。

 

黑帶課題因?yàn)橛珊趲ж?fù)責(zé),他是唯一不能失敗的人,所以他會(huì)堅(jiān)持到底,不去妥協(xié),執(zhí)著下去,所以課題能成功。喬布斯要的是從顧客角度出發(fā),看起來(lái)順眼的產(chǎn)品,因此他不妥協(xié),執(zhí)著下去,所以產(chǎn)品能夠成功。質(zhì)量人員是從使用者的角度去看產(chǎn)品,從顧客的角度去看產(chǎn)品,從公司,國(guó)家,行業(yè)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)角度去看產(chǎn)品,他們也只能不妥協(xié),執(zhí)著下去,他們才有價(jià)值。 


國(guó)外發(fā)生的問(wèn)題,人們把工程人員拉出來(lái),問(wèn)他們?yōu)槭裁床环蠘?biāo)準(zhǔn)?我們國(guó)家是把質(zhì)量人員拉出來(lái),問(wèn)你們質(zhì)量對(duì)標(biāo)準(zhǔn)是怎樣理解的?這就是我們產(chǎn)品做不好的一個(gè)主要原因。


在國(guó)外是把質(zhì)量人員,項(xiàng)目經(jīng)理,黑帶,審核員都能進(jìn)行單獨(dú)的職業(yè)資格認(rèn)證,把這些工作整合起來(lái),當(dāng)做一個(gè)專業(yè)來(lái)看。而我們是恨不得把質(zhì)量工程師分成,機(jī)械質(zhì)量工程師,熱處理質(zhì)量工程師,金相質(zhì)量工程師,有機(jī)化學(xué)質(zhì)量工程師,無(wú)機(jī)化學(xué)質(zhì)量工程師,電子質(zhì)量工程師,封裝質(zhì)量工程師...干脆把質(zhì)量去了,都是工程師,就天下大吉了。


對(duì)不起,不懂得技術(shù),才真正懂得質(zhì)量,這是世界的大趨勢(shì),不懂得技術(shù)的顧客懂得哪個(gè)產(chǎn)品順眼,不懂得技術(shù)的商人,知道哪個(gè)品牌好賣。     


各位質(zhì)量人,你們對(duì)這個(gè)爭(zhēng)議的話題有何感想?是認(rèn)同原作者觀點(diǎn)還是另有想法?歡迎留言討論!

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