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• ISO 9001：2015，僅僅符合標(biāo)準(zhǔn)要求就夠了嗎？

  有效應(yīng)用ISO 9001：2015應(yīng)當(dāng)特別關(guān)注的重要因素超越質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求以確保組織運營的有效性關(guān)于ISO 9001：2015，由于這一新版質(zhì)量管理體系國...

• 做好生產(chǎn)計劃管理你需考慮這9大事項！

  在生產(chǎn)計劃管理中要做到每個細節(jié)的考慮，保證節(jié)節(jié)考慮到，步步做扎實，今競爭日趨激烈的制造行業(yè)，保證訂單完成時間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的。在企業(yè)的生產(chǎn)...

• 富士康的四大管制系統(tǒng)（生管、工管、品管、經(jīng)管）

  首先，談?wù)勆?nbsp;此處的生管非生產(chǎn)計劃（PC），而是指工廠與生產(chǎn)相關(guān)的所有管理活動。所以，傳統(tǒng)意義上的生管、物管僅僅是其很小之一部分。 富士康...

• 干貨 —— 企業(yè)SPC實施過程中常見的10大誤區(qū)講解

  眾所周知，SPC是將數(shù)理統(tǒng)計與質(zhì)量管理相結(jié)合，通過數(shù)理統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)控制參數(shù)的小概率事件（異常波動），推斷可能存在異常原因，進行預(yù)警，提示查找異常，并對異常采取措施，...

• 設(shè)備管理，從量化指標(biāo)看成果

  設(shè)備管理的度量指標(biāo)設(shè)備管理要進步，度量設(shè)備管理的指標(biāo)也要與時俱進（泰勒早在100多年前說過，一個沒有度量的體系是很難進步的）。在企業(yè)里，用于度量設(shè)備管理好壞的指...

• 5S現(xiàn)場基礎(chǔ)管理

  5S：整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”?！　?...

• 管理故事：一只手表的領(lǐng)導(dǎo)力

  為什么執(zhí)行會如此受到企業(yè)的追捧？原因之一是和市場開放的壓力有關(guān)。因為一個開放的市場上，被動的管理和疏虞營銷的企業(yè)結(jié)果日子都過不下去。而一些精通營銷的企業(yè)和在市場...

• 一文為你理清CNAS、CMA、CAL標(biāo)識，讓你不再迷茫

  01概念介紹1CNAS實驗室認可表明該機構(gòu)已經(jīng)通過了指中國合格評定國家認可委員會的認可。CNAS：China National Accreditation Se...

• 抹淚...團隊一盤散沙該如何管？基層班組長竟這么難做！

  班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)發(fā)展的根基，是企業(yè)精神文明建設(shè)的前沿陣地和完成各項工作的落腳點。班組建設(shè)的好壞直接影響企業(yè)整體形象和經(jīng)濟效益，只有加強班組建設(shè)，讓班組充...

• 質(zhì)量管理體系建設(shè)思路和方法

  第一階段 導(dǎo)入階段1.1 質(zhì)量體系策劃　　為確保工作順利開展，每項工作的開展均應(yīng)參照PDCA模式在開始前進行策劃，質(zhì)量管理體系建設(shè)也一樣。應(yīng)成立由公司高層領(lǐng)導(dǎo)參...